○건축과장 김영주      건축과장 김영주입니다. 
  보고에 앞서 건축과 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
  일반 지역 인허가 담당을 하고 있는 강노경 건축허가1팀장입니다.
  지식정보타운과 주암지구 인허가를 담당하는 윤석준 건축허가2팀장입니다.
  건축물 안전관리를 담당하는 이인혜 건축안전팀장입니다.
  GB 지역을 관리하는 황찬웅 개발제한구역팀장입니다.
      (인사)
  건축과 소관 2026년도 주요 업무보고를 드리겠습니다.
  보고 내용은 건축 행정 서비스 향상을 위한 업무 추진 등 7개 업무입니다. 
  다음은 건축 행정 서비스 향상을 위한 업무 추진입니다.
  건축 인허가의 신속 처리를 위해 협의 기간 단축 및 업무 연찬을 통한 담당자 업무 능력을 향상하고 건축 민원 상담관 운영, 건축 공사 위치 알림 서비스 제공 등을 통해 시민들에게 보다 수준 높은 건축 행정 서비스를 제공하겠습니다.
  다음은 과천지식정보타운 및 주암지구 내 건축 인허가 행정 지원입니다.
  과천지식정보타운 및 주암지구 내 건축 인허가 수요 증가에 대응할 수 있는 체계적이고 능동적인 행정 처리로 품격 있는 건축 서비스를 제공하겠습니다.
  다음은 공사장 주변 안전관리입니다.
  건축 공사장 안전 점검은 해빙기, 우기, 동절기에 안전사고 방지 및 품질 확보를 위하여 자격을 갖춘 전문 인력을 활용, 체계적인 점검을 실시하며 건설 참여자에게 안전관리 강화 교육, 벌점 부과 등 공사장에 대해 종합적으로 안전관리를 추진하겠습니다. 
  다음은 위반건축물 단속 및 정비입니다.
  위반건축물에 대한 체계적인 단속과 지속적인 정비를 실시하여 불법 건축행위로 인한 안전사고 예방과 주거 환경 저해 요인을 해소하고 도시 미관 개선 및 올바른 건축문화를 정착시키겠습니다.
  다음은 건축 공사장 상주 감리 실태 확인 점검입니다.
  실태 점검을 통해 형식적인 감리로 인한 부실시공 예방 방지에 목적이 있습니다. 
  감리단 상주 인원 확인 및 비치 서류의 적정성 여부 등 공사장 품질·안전관리 실태를 종합적으로 점검하여 건축 공사장의 안전사고를 예방하도록 하겠습니다. 
 다음은 주택패시브리모델링지원사업입니다.
  경기도와 연계하여 10년 이상 경과한 노후주택을 대상으로 고성능 창호 및 단열 보강 등 에너지 성능 개선 비용을 지원하여 쾌적한 주거 환경 조성과 탄소중립 실천에 기여하겠습니다.
  다음은 개발제한구역의 체계적인 관리입니다. 
  개발제한구역 내 불법행위의 사전 예방 및 단속, 불합리한 제도개선 등을 통해 개발제한구역을 체계적으로 관리하여 도시 주변의 자연환경을 보전하고 건전한 생활환경을 확보하겠습니다.
  이상으로 건축과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○건축과장 김영주      말씀드리겠습니다. 
  건축 인허가는 일반적인 금지 행위에 대해서 법에 맞는 요건을 갖추면 허가를 해줄 수밖에 없는 기술 행위입니다. 
  여기 또 용마골의 카센터도 규모가 정비 공장처럼 큰 규모의 건축물은 아니고 주암동이나 갈현동이나 소규모의 카센터 정도로 허가가 나간 상황입니다. 
  그래서 저희가 건축주가 신청한 거에 대해서 거부할 수 없었고 또 건축주들을 이번에 설득을 해서 그분들도 주민들이 힘들어하시고 자기들이 불편을 드린다면 자기들도 이거를 설계변경을 통해서 다음 주 정도에 소매점이랑 그다음에 사무소로, 소규모 건축물로 설계변경을 할 예정입니다. 
  그리고 또 이분들이 얘기하시는 게 “카센터는 절대로 사용하지는 않을 거다.”, “버스나 이런 거는 오지 않을 거다.” 이렇게 저희 쪽에 약속을 했습니다. 

○건축과장 김영주      거기가 1종 일반 주거지역이고요. 용도지역은 그렇고 지구단위계획상 1종 근린생활도 지을 수 있고 2종 근린생활도 일부 용도를 건축허가를 할 수가 있는 상황입니다. 

○건축과장 김영주      네.

○건축과장 김영주      6월 2일에 났습니다. 

○건축과장 김영주      네.

○건축과장 김영주      급박하게 처리된 사항은 아니고요. 
  이게 최초 접수된 거는 '26년 3월 21일, 3월에 접수가 된 상황이었고요. 
  가장 중요한 관련 법 검토랑 그다음에 도서 검토랑 한 사항이었습니다. 
  그리고 또 시장님 보고하는 건축물은 저희가 다중 이용 건축물 이런 것처럼 큰 규모 건축물, 대규모 건축물에 대해서는 시장님께 보고하지만 다세대니 빌라니 다가구니 근생이니 이렇게 소규모 건축물 같은 경우에는 건축과에서 전결 처리되는 사항입니다. 

○건축과장 김영주      어디나 건물 지을 때 건축주들이 건축허가를 받지만 행정기관에다가 허락을 받고 이거를 하겠다, 저거를 하겠다 저희가 지정해 주는 사항은 아니거든요. 
  건축주가 본인들이 원하는 시설을 지을 수 있는 건데 말씀하신 것처럼 주민분들이 불편하시고 피해가 있으시고 또 시장님께서도 민원 내용을 보고드릴 때 “훼손지 복구사업으로 인한 보훈공원 들어오고 또 용마골 주민분들도 피해 보시니까 다시 한번 잘 검토해 보라.” 하셔서 저희가 건축주들을 설득해서 카센터는 사용 안 하고 소매점이랑 사무소로 계획을 변경한 사항입니다. 

○건축과장 김영주      네, 그렇습니다. 

○건축과장 김영주      그거는 제가 답변드리기가 어려운 사정인데 건축주들 입장에서 생각한다면 시가 만약에 살 의지가 있다 하더라도 주차장 활용을 위해서 늘린다 하더라도 건축주가 팔 의사가 없으면 불가능한 상황이거든요. 

○건축과장 김영주      심각하게 받아들여서 건축주들과 잘 협의하도록 하겠습니다. 

○건축과장 김영주      네. 건축법이랑 관련 부서 의견이랑 제3의 건축사 검토를 받아서 적법하게 나간 상황입니다. 

○건축과장 김영주      절차상 하자는 없습니다. 

○건축과장 김영주      네.

○건축과장 김영주      네, 맞습니다. 

○건축과장 김영주      네. 설계변경이 접수가 되면 주민분들한테 연락을 드려서 건축과나 미팅을 가져서 주민분들께 도면 설명을 드리기로 하였습니다. 
  그러면 주민들이 도면을 보고 이해하시고 그다음에 충분히 허가 나가기 전에 주민들 말씀하신 의견을 반영하도록 할 예정에 있습니다. 

○건축과장 김영주      네, 알겠습니다. 

○건축과장 김영주      네, 알겠습니다. 

○건축과장 김영주      말씀하신 것처럼 저희도 그거 심각하게 생각하고 있어서 건축주들이랑 이번에 설계변경 들어오면 저희가 확약서까지 요구하는 거는 어렵겠지만, 써주시면 좋겠지만 안 되더라도 사업계획서를 받아서 버스라든지 관련된 시설 같은 거 전혀 내용에 들어가지 않게끔 그거는 확실하게 저희가 정리하겠습니다. 
  건축주들도 이분들도 네 분이신데 주민분들한테까지 피해를 주면서 이렇게 큰일인지 자기들도 깜짝 놀랐다고 하시더라고요. 
  그래서 “자기들도 그렇기 때문에 카센터는 절대 하지 않겠다.” 저희 쪽에 와서 얘기하신 적 있습니다. 

○건축과장 김영주      네, 많이 있습니다. 
  지금까지 저희가 옛날부터 쭉 있었지만 2015년부터 현재까지 불법 건축물 관리하고 있는 게 131건 정도가 되고 있습니다.  

○건축과장 김영주      131건 정도가,

○건축과장 김영주      네. 그리고 매년 신 발생되는 일부 건축물도 있어서 작년에는 16건, 올해는 20건 정도가 신 발생돼서 저희가 조치를 하고 있는 중에 있습니다. 

○건축과장 김영주      원상복구를 하시는 분들도 있고요. 
  저희가 시정 명령 2차례 나간 다음에 이행강제금 부과 예고가 나가면 그게 이행강제금 부과 예고되면 금액이 크니까 그거를 바로 원상복구하시는 건물주도 있고요. 
  이행강제금을 내더라도 그냥 사용하시는 분들도 있는 상황입니다.
  이행강제금은 매년 저희가 부과를 하는 상황이고요. 

○건축과장 김영주      저희가 자료 있는 거는 경기도에다가 위반건축물 조사해서 보고하고 있는 게 2015년도부터 현재까지 돼 있는 거를 계속하고 있습니다. 

○건축과장 김영주      행정대집행은 있지만 행정대집행이 생계나 주민들 생활에 너무 과하게 하게 되면 문제가 돼서 행정대집행은 어려운 점이 있고요. 
  그래서 이행강제금으로 저희가 부과하고 있는데 이행강제금도 금액이, 면적이 조그마하면 몇백만 원 정도 되겠지만 면적이 크면 몇천만 원, 억도 넘어가는 상황이 있습니다. 
  그런데 큰 건물보다는 소규모 건축물들, 대부분 주택에서 발코니 증축이나 새시 하거나 창고를 조그맣게 내거나 그런 부분들이 많이 있습니다. 
  그런 부분들은 주민분들이 그냥 사용을 하시는 걸로 알고 있습니다. 

○건축과장 김영주      네, 상업지역에… 주택 같은 경우에는 본인들이 생활하시는 거고요. 상업지역에 중앙동이나 별양동 쪽에 일부가 있습니다. 

○건축과장 김영주      네, 거기는 저희도 불법 건축물 맞고요. 
  또 식품위생법, 영업 신고도 안 한 부분이라 위생과 쪽이랑 저희가 같이 단속을 하고 있습니다. 

○건축과장 김영주      네, 알겠습니다. 

○건축과장 김영주      지정타 쪽은 거의 다 지식산업센터랑 상업지역이랑 근생시설이랑 공공용지랑 대부분 건축허가가 다 나갔습니다. 
  그리고 현재는 공사로 인한 민원 사항은 없고요. 
  지금 지식정보타운에 대규모 공사하는 게 지식 9블록 넷마블이랑 그다음에 상업 5블록 그 정도가 되겠습니다. 
  그리고 아직 금융 관계나 이런 어려운 문제 때문에, 비용의 문제 때문에 아직 착공을 못 들어가는 건물들이 근생 부지랑 그다음에 상업 지역에 두 군데 정도가 있습니다. 

○건축과장 김영주      아직 건물이 착공이 안 들어간 부지가 몇 개가 있습니다. 

○건축과장 김영주      네, 처리 기간 때문에 건축허가가 늦게 나가거나 그런 사항은 없습니다. 
  저희가 건축 심의도 지금은 심의 자체가 많이 없어져서 그렇지만 2∼3년 전에는 심의도 한 달에 두세 번씩 할 정도로 빨리빨리 처리하려고 했고 관련 부서도 관련 기관에서 의견이 안 올 경우에는 저희가 직접 찾아가서 의견을 달라고 해서 조속하게 처리를 했었던 상황이었습니다. 

○건축과장 김영주      그 부분은 기존 주택에 대해서 먼저 공사하기 전에 사전 컨설팅을, 한국건설기술연구원에서 사전 컨설팅해서 보일러라든지 단열이라든지 창호라든지 이런 거를 다 기존 건물에 비례해서 점검을 해줘서 사업이 시작된 사항입니다. 
  그다음에 나머지 공사가 끝난 다음에 1년 동안 기간이 지난 거를 한국기술연구원에서 효과 분석을 합니다. 
  효과 분석을 해서 사업자나 에너지 사용량 분석이나 온실가스 배출량 감축을 예상해서 이거를 다른 사업에도 다 반영하려고 하는 상황인데 아직 작년에 한 상황에 대해서 한국기술연구원에서 자료가, 결과가 안 나온 상황입니다. 
  그게 나오면 저희가 그거를 참고해서 또 사업을 추진할 예정에 있습니다. 

○건축과장 김영주      과천시가 다른 시군에 비해서, 경기도 사업인데요. 
  도비랑 시비랑 반반씩 부담해서 하는 사업인데 공시지가 9억 원 이상 주택에 한해서 지원이 되는 사업입니다. 
  그런데 과천시 같은 경우에는 공시지가가 거의 다 9억 원이 넘는 집들이라 대상이 되는 집들이 거의 없더라고요. 
  저희가 그래서 몇 개월 동안 동사무소랑 그다음에 주민 설명회랑 하면서 신청을 하시라고 계속했지만 접수가 잘 안되는 상황이었습니다. 

○건축과장 김영주      네. 그게 좀 안타까운 상황입니다. 
  세입자까지 포함시킨다면 대상이 많아져서 할 분들이 많으실 텐데 지원하는 게 건축물, 건축주, 소유자만 할 수 있는 거라 사업 신청이 저조한 것 같습니다. 

○건축과장 김영주      경기도랑 저희가 연계해서 하는 사업인데 과천시 단독으로 할 경우에는 검토가 필요할 것 같습니다. 
  예산도 확보를 해야 되는 문제이고 또 이거를 어디까지 범위를 확정하고 세입자나 아니면 기준 소득이랑 그런 것까지도 감안해서 순서도 정해야 될 사항이라서요, 검토해 보겠습니다. 

○건축과장 김영주      네. 한 말씀 더 드리면 과천시가 약간 특수한 상황이라서요. 
  이게 다 단독주택들이 별양동, 부림동, 중앙동, 문원동 1, 2단지가 다 재개발, 도시계획 정비사업으로 진행되는 사항이라 이거를 이런 지원사업을 통해서 하는 게 어차피 재개발 몇 년 후에는 될 건데 이게 하는 사업이 맞는 건지도 검토해야 될 것 같고요. 
  대상도 그렇게 되면 GB해제된 지역의 마을들, 외곽에 있는 마을들밖에 안 되거든요. 
  그런데 거기도 또 공시지가가 높은 상황이라 과천시가 수요가 많지가 않은 상황입니다. 
  만약에 힘들면 세입자까지 내려와야 되는 상황입니다, 지원 대상을.

○건축과장 김영주      네, 먼저 수요를 한번 검토해 보겠습니다. 

○건축과장 김영주      주민센터에다가 저희가 우선적으로 공문을 보내서 협조 요청을 하고 있고요. 
  게시판도 하고 홈페이지도 배너도 하고 그다음에 공고도 하고 그 정도로 저희가 홍보를 하고 있습니다. 

○건축과장 김영주      그 사항은 아닙니다. 

○건축과장 김영주      의원님께서 저희 쪽에 그거 검토해 보시라고 자료를 주셔서 저희도 그런 자료가 근거가 있어야지 저희도 지원사업도 할 수 있으니까 그래서 저희가 해야 될 사항인데 의원님께서 해주셔서 일단 감사드리고 있고요. 
  그게 조례가 제정이 되면 조례 근거를 가지고 사업을 원활하게 진행할 수 있을 것 같습니다. 

○건축과장 김영주      유부임 의원님께서 말씀하신 것처럼, 과천시 단독으로 할 수 있는 거에 대해서 말씀하신 것처럼 이주연 의원님이 조례를 만들어 주시면 근거가 있어서 저희가 사업을 진행하는 데 어렵지는 않을 것 같습니다. 

○건축과장 김영주      '25년도에는 93건이 됐고요. 93건.

○건축과장 김영주      네. '26년에는 61건이 있습니다. 

○건축과장 김영주      계속 진행되고 '26년, 올해는 계속 진행되고 있는 사항입니다. 

○건축과장 김영주      개발제한구역에서는 건물을 함부로 지을 수 없다는 거는 주민들이 잘 아셔서 건물 같은 거는 많이 없고 대부분 임야에다가 경작을 하는 부분들이 많이 있습니다. 
  많거나 아니면 임야에나 농지에다가 건물 같은 거, 조그마한 소규모 창고 같은 거 그런 걸 짓는 게 많이 적발이 되는 상황입니다. 

○건축과장 김영주      네, 맞습니다. 
  임야에다가 경작을 많이 하시더라고요, 군데군데. 

○건축과장 김영주      저희가 시정 명령 나가고 이행강제금 부과가 되는 상황인데요. 
  그러면 대부분 토지 형질변경이 불법 사항에 대해서는 이행강제금이 금액이 큽니다. 그렇기 때문에 원상 복구하는 분들도 많이 있고요. 
  그다음에 시간을 좀 달라고 하시는 분들도 있고요.
  대부분 임야에 경작하시는 분들은 대부분 원상 복구를 하고 있는 실정입니다, 적발이 되면.

○건축과장 김영주      네.

○건축과장 김영주      네. 

○건축과장 김영주      저희 공무원들 4명이 단속을 하고 있습니다. 
  그래서 말씀하시는 것처럼 좀 더 순찰을 강화해서 예방을 하도록 노력하겠습니다. 

○건축과장 김영주      네, 알겠습니다. 

○건축과장 김영주      개별적으로 저희가 소유주분들이 많이 있기 때문에 다 보내지는 못하고 있고요. 
  안내 표지판이나 현수막 같은 거를 개발 지역 임야에다가 군데군데 저희가 표시를 해놓고 설치를 해놓고 있습니다. 
  그래서 조금 더 현수막이나 안내 표지판을 더 많이 제작을 해서 임야 같은 데다가 불법이 예상되는 부분에다가 많이 설치하도록 하겠습니다. 

○보건행정팀장 이은진      질병관리과 보건행정팀장 이은진입니다.
  보고에 앞서 질병관리과 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
  노현옥 감염병관리팀장입니다.
  김선희 감염병대응팀장입니다.
  오은애 의약관리팀장입니다.
      (인사)
  질병관리과 소관 2026년도 주요 업무에 대하여 제안설명드리겠습니다.
  설명드릴 내용은 수요자 중심 보건의료서비스 제공 등 11개 사업이며 이 중 어르신 대상포진 예방접종 지원사업은 '26년도 신규 사업입니다.
  먼저 수요자 중심 보건의료서비스 제공입니다. 
  지역보건의료계획을 수립하여 과천시 주민 건강 증진을 위해 노력하고 특히 진료실 운영, 보건소 환경개선, 셔틀버스 운영을 통해 이용자 중심 양질의 공공의료서비스를 제공하겠습니다.
  이어서 재난·응급의료 대응체계 강화입니다.
  신속대응반 및 지역응급의료협의체 운영을 통해 재난 응급 대응 태세를 항상 유지하여 필요시 신속한 현장 출동 및 체계적인 응급의료 대응으로 피해 최소화에 힘쓰겠습니다.  
  다음은 2026년 신규 사업인 어르신 대상포진 예방접종 지원사업입니다.
  대상포진 발생과 합병증이 높은 65세 이상 어르신의 예방접종 비용을 지원하여 경제적 부담을 줄이고 건강한 노후생활을 지원하겠습니다.
  이어서 생애주기별 통합적 예방접종 강화입니다. 
  어린이부터 청소년, 임산부, 어르신까지 생애주기별 맞춤형 예방접종을 체계적으로 실시하여 감염병을 예방하고 시민의 건강수명 향상에 힘쓰겠습니다.
  다음은 맞춤형위생해충방역사업 강화입니다.
  다양한 기후 환경 변화에 대응한 맞춤형 방역과 선제적 방제 활동을 강화하여 위생 해충 매개 감염병을 예방하고 쾌적한 생활환경을 조성하겠습니다.
  이어서 평생 건강관리를 위한 감염병 예방행태 개선사업입니다. 
  생애 초기부터 올바른 손 씻기와 기침 예절 등 감염병 예방 습관을 형성할 수 있도록 대상별 교육과 홍보를 강화하여 건강한 지역사회를 만들어가겠습니다.
  다음은 시민을 지키는 감염병 신속 대응체계 강화입니다.  점차 다양해지는 감염병에 대한 신속한 대응 및 관리를 통해 지역사회 감염병 확산을 방지하고 시민의 건강을 보호하겠습니다.
  이어서 결핵 없는 안전한 도시 만들기입니다. 
  결핵환자와 잠복결핵 감염자의 치료 관리로 치료 성공률을 높이고 결핵환자의 조기 발견 및 예방치료로 지역사회 결핵 확산을 방지하겠습니다. 
  다음은 신속하고 공정한 의약무 민원 관리입니다. 
  의료기관 및 의약품 판매업소 등의 체계적인 인허가 관리와 야간 시간대 공공심야약국 운영을 통해 신뢰받는 의약무 행정 추진과 시민의 의료접근성 향상에 힘쓰겠습니다.
  이어서 함께하는 안전한 의약품 사용 환경 조성입니다. 
  청소년과 어르신을 대상으로 의약품 및 마약류 오남용 예방교육을 실시하여 안전한 의약품 사용 환경을 조성하고 시민 건강 증진에 기여하겠습니다.
  마지막으로 헌혈장려 지원사업입니다. 
  인구 고령화와 중증질환 증가로 혈액 수요가 지속적으로 늘어남에 따라 헌혈장려사업 협력체계를 구축하여 헌혈 문화 확산과 안정적인 혈액 수급 기반 마련에 노력하겠습니다.
  이상으로 질병관리과 소관 2026년도 주요 업무에 대한 제안설명을 마치겠습니다.
  감사합니다.

○감염병관리팀장 노현옥      죄송한데 다시 한번만 말씀해 주시겠습니까? 

○감염병관리팀장 노현옥      지금 접종률은 1,479명이 접종을 하셨고요. 
  이게 단순하게 접종률을 11% 이 정도가, 노인 인구 대비해서 11% 정도 되는데 단순하게 접종률을 보실 게 아니고 연간 한 5개년 동안 어르신들의 접종 현황을 보면 많게 1년 동안 1,440분 정도 하셨거든요.
  그래서 현재 그동안의 접종률에는 상회하고 있다고 보시면 될 것 같습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      네. 

○감염병관리팀장 노현옥      1만 3,087분이십니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      네, 맞습니다. 
  11.3% 정도 됩니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      저희가 매일 경로당에도 다 찾아다니면서 홍보를 하고 있고요. 
  사실 본예산에는 1억 원으로 1,000명 예산을 세웠었습니다. 
  그런데 2월 달에 조기 소진이 돼서 추경예산에 1억을 편성을 해놓은 상태입니다. 
  그래서 추가경정예산에 편성된 1억 예산에서 거의 4,000만 원 이상이 소진된 상태입니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      네, 그게 맞습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      65세 이상에서 대상포진이 걸리시면 합병증 위험률이 높고 발병률이 높기 때문에 65세 이상으로 한 부분도 있고요. 
  그다음에 대상포진예방접종이 사실 비쌉니다. 
  그래서 경제적인 부담을 줄이기 위해서 65세 이상 어르신들에게 일단 접종을 시작하는 걸로 했습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      알겠습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      네, 맞습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      저희가 올해 처음 시작하는 신규 사업이고요. 
  기존에 이 사업을 검토할 때 아까 말씀드렸듯이 5개년 동안 접종률을 봤을 때 한 해에 적은 경우는 660명, 많으면 1,440명 정도 맞으셨어요. 그래서 올해 처음에 1억을 세우셨던 것 같아요, 본예산에. 
  그리고 현재 지금 1억을 더 추가해서 세운 정도인데 이게 지금 다 소진되기를 저희는 바라고 있고 내년에도 사실 2억을 세워도 그만큼 소진은 안 될 것 같은 생각이 듭니다. 
  그러니까 저희가 계속 노인인구가 늘어나고는 있지만 접종에 대한 부담을 가지시는 분들도 있으시기는 하더라고요. 
  그래서 예산 부분은 저희가 접종 추이를 봐서 의원님들하고 의논해서 예산을 편성하도록 하겠습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      내년에서 올해 그 2억이 소진이 되는지를 보고 1억에서 2억 정도 생각하고 있습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      저희한테 접수된 건은 없었습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      예방접종마다 다를 것 같은데요. 
  대상포진 같은 경우는 기준은 65세 이상 어르신이라는 기준 그리고 관내에 1년 이상 거주한 조건 그렇게 있었습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      대상포진 같은 경우는 의원 발의로 진행이 됐던 사항으로 알고 있습니다. 
  그리고 그 외에 시에서 지금 신규로 하고 있는 예방접종은 없습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      시비로 진행할 예방접종 사업은 현재 계획된 것은 없습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      감사합니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      백일해 사업은 아동에게는 지원이 되고 있고요. 
  그리고 임산부에게는 엄마, 산모 바우처가 있거든요. 
  그걸로 현재는 진행하고 있고 최지희 의원님 말씀하신 대로 인근 지자체에서 조부모까지도 시행을 하는 경우가 있습니다. 
  그런데 저희 입장에서 현재 대상포진이 시행 초기 원년이고 그래서 대상포진을 조기 정착한 다음에 백일해 사업을 검토를 해보면 어떨까라고 내부적으로 생각하고 있는 중인데 의원님 주신 의견 저희가 적극 검토를 하도록 하겠습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      네. 

○감염병대응팀장 김선희      감염병대응팀장 김선희입니다. 
  의료기관에서 신고한 법정감염병입니다. 

○감염병대응팀장 김선희      법정감염병이 신고되면 모든 신고 건에 대해서 기본적인 역학조사를 실시합니다. 
  다만 업무보고의 역학조사 28건은 집단 발생이나 추가 전파 우려가 있어서 심층역학조사를 실시한 건입니다. 
  따라서 신고 접수와 집단 역학조사 건수의 차이는 있습니다. 
  심층역학조사의 경우는 집단 유행을 염두에 두고 하는 역학조사입니다. 
  일반적으로 동일한 감염병 환자가 2명 이상 발생하고 두 사람 사이에 역학적 연관성이 확인되거나 의심되는 경우에 집단 발생으로 보고 있습니다. 
  그래서 28건은 집단, 2명 이상 같은 소속 기관이나 이렇게 역학적 연관성이 있다고 판단했을 때 실시된 건입니다. 

○감염병대응팀장 김선희      수두나 백일해 아니면 장관계 감염증 같은 경우에 주로 집단 발생 역학조사, 

○감염병대응팀장 김선희      장관계. 
  장염 종류라고 생각하시면 됩니다. 

○감염병대응팀장 김선희      네, 제출해 드리겠습니다. 

○의약관리팀장 오은애      의약관리팀장 오은애입니다. 
  네, 1개소 운영하고 있습니다. 

○의약관리팀장 오은애      공공심야약국은 약사법 개정으로, 2023년에 개정하고 2024년부터 시행하고 있는데 현재 22시에서 그다음 날 1시까지 365일 운영하는데 일일 10명 정도 시민이 이용하고 있습니다. 
  그리고 지침에는 시군구별 3개소 이내로 해서 지정 심사를 하게 되어 있는데 과천시 수요와 예산을 고려했을 때 심사해서 1개소 정도 운영하고 있습니다. 

○의약관리팀장 오은애      6단지 근처에 있습니다, 과천 자이.

○의약관리팀장 오은애      네, 6단지 상가에 있습니다. 

○의약관리팀장 오은애      이게 약사회와 협의하고 진행을 하도록 하겠습니다. 
  그런데 이게 케어약국에서 현재 신청을 해서 저희가 심사, 이렇게 지역 주민의 접근성과 다 해서 심사를 했는데 올해도 12월경 정도에 다시 공모해서 또 심사할 때 의원님 말씀 고려해서 검토하도록 하겠습니다. 

○의약관리팀장 오은애      네. 계속적으로 모니터링하고 검토해 보도록 하겠습니다. 

○의약관리팀장 오은애      운영 기간이 1년입니다. 

○의약관리팀장 오은애      네, 그렇습니다. 

○의약관리팀장 오은애      2024년도에 최초에 다른 약국을 했는데 2025년부터 케어약국이 2년째 하고 있는 상황입니다. 

○의약관리팀장 오은애      지금 한 2개소 정도 이번에는 있어서 1개소가 선정된 상황입니다. 

○의약관리팀장 오은애      34개소 있습니다, 현재. 

○의약관리팀장 오은애      네, 그렇습니다. 

○의약관리팀장 오은애      심사 기준은 보건복지부 지침에 있어서 그 기준 그대로 하고 있습니다. 
  약사의 전문성과 주민 접근성 등 운영할 수 있는 여건이 되는지…. 
  왜냐하면 이게 365일 늘 새벽 1시까지 운영해야 되니까 약사 1인으로는 운영하기 어려운 실정입니다. 
  이런 거를 전반적으로 검토하고 선정하고 있습니다. 

○의약관리팀장 오은애      네, 그렇습니다. 

○의약관리팀장 오은애      네.

○의약관리팀장 오은애      보통 약국마다 다른데 6시까지 하는 데가 많은 것으로 알고 있습니다. 

○의약관리팀장 오은애      네, 그렇습니다. 

○의약관리팀장 오은애      지금 현재 3명 운영하고 있습니다. 

○의약관리팀장 오은애      네. 365일 쉬는 날 없이 운영해야 되기 때문에 지속하기가 어려울 것으로 판단이 돼서 그렇습니다. 

○의약관리팀장 오은애      네, 그렇습니다. 

○의약관리팀장 오은애      네, 그렇게 판단하고 있습니다. 

○의약관리팀장 오은애      네. 이게 시간당 4만 원 해서 국비 보조로 해서 일일 12만 원을 지원하고 있습니다. 

○의약관리팀장 오은애      일일 3시간 하고 있습니다. 

○의약관리팀장 오은애      네, 그렇습니다. 

○의약관리팀장 오은애      지침상 10시부터 익일 1시로 지정돼 있기 때문에 그 시간에 대한 단가입니다. 

○의약관리팀장 오은애      시비 50:50으로 지원하고 있습니다. 

○의약관리팀장 오은애      네. 

○의약관리팀장 오은애      네. 이게 국가사업이기 때문에 보건복지부 지침이 변경되지 않는 한 그대로 진행하고 있습니다. 

○의약관리팀장 오은애      네, 그렇습니다. 

○의약관리팀장 오은애      네, 3년째 하고 있습니다. 

○의약관리팀장 오은애      알겠습니다. 

○의약관리팀장 오은애      아니요. 휴일 지킴은 휴일까지 운영하는 약국이고 이거는, 전국적으로 공공심야약국은 법에 의해서 운영하고 있는 사업입니다. 

○의약관리팀장 오은애      네, 알겠습니다. 
  더 적극 홍보토록 하겠습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      감염병관리팀장 노현옥입니다. 
  네. 저희가 그쪽은 정기 방역 지역으로 관리하고 있습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      수질 종류는 저희가, 수질에 있는 해충을 저희가 그거를 분석을 해서 하지는 않고 있습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      그렇지는 않습니다. 
  저희가 해충이라고 생각한 게 익충일 수도 있거든요. 
  러브버그 같은 것도 다 해충이라고 생각하시고 저희한테 민원을 주시는데 사실 러브버그도 익충이고 간단하게 물로써도 제거가 될 수 있는 벌레거든요. 
  그래서 그렇게 시민분들은 ‘나에게 해가 된다.’라고 생각하시고 민원을 주시는 거기 때문에….

○감염병관리팀장 노현옥      저희가 더 신경 써서 하도록 하겠습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      방역이 안 되는 거는 아니고요. 
  어느 지자체는 아예 물을 분사하면서 다니는 지자체도 있는데 그것만 갖고는 시민들께서 만족하지 못하셔서 사실 저희는 일반적인 방역 방법이 1% 정도의 살충제와 나머지는 물을 희석을 하게 되거든요. 
  그래서 많게는 500%까지 물을 희석을 해서 하는 경우도 있어서 가능한 한 인체와 나머지 식물들에 무해하게, 환경에 무해하게 하려고 노력하고 있습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      그거는 약품마다 다릅니다. 
  아까 말씀드렸듯이 500%를 희석하는 것도 있고요. 
  75% 정도로 희석하는 것도 있고 약품마다 다르고 대신에 저희가 쓰는 약품은 환경부와 식약처의 승인을 꼭 받은 것만 써야 됩니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      저희가 일주일에 오전, 오후 계속 가동을, 2개 반으로 가동을 하고 있습니다. 그래서 정해진 요일에 어느 장소에 가면 항상 있습니다. 
  그러니까 예를 들면 월요일, 화요일은 저희가 공원 같은 데, 다중이용시설 같은 데를 돌고요. 
  수·목·금에는 주택지, 아파트 단지 사이사이 이렇게 시민들과 가까운 곳을 돌고 있습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      저희가 차가 들어가지 않는 곳은 직원이 직접 들어가서 분무소독을 하고 있거든요. 
  그러니까 어디신지 말씀을 정확하게 주소지를 말씀을 나중에 해주시면 저희가 그곳 좀 더 면밀히 살펴보도록 하겠습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      지금 제비울천을 특별 방역 지역으로 저희가 지정을 해서 운영을 하고 있는데요. 
  제비울천이 유수 공급이 아직 안 되고 있습니다. 그게 내년 하반기 정도에 유수 공급이 될 예정이어서 그 전까지 물이 흐르지 않는데 비는 오니 웅덩이가 생깁니다. 그래서 모기 유충이 생기고 모기가 생기고 민원이 들어오고. 
  그래서 저희가 이곳을 특별 방역 지역으로 지정을 해서 정기적으로 방역을 하면서 수시로 예찰을 하고 있는 지역이거든요. 
  그래서 유수가 공급이 되는 시기만 되면 저희가 조금 더 안심을 할 것 같은데 그때까지는 저희가 조금 더 세심히 살펴보기 위해서 특별 방역 지역으로 지정을 했습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      네, 저희 방역 계획 드리겠습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      레지오넬라 병이, 레지오넬라증이죠. 
  그게 2016년 이후로 신고 건수가 많이 늘어나고 환자 수가 늘어나면서 레지오넬라균을 검사를 하도록 감염법에서 지정을 해서 저희가 검사를 하고 있고 과천시 같은 경우는 경기도에서 매년 5개소를 검사하라고 하고 있습니다. 
  그래서 올해도 5개소 지정을 해서 검사를 했고 저희가 지정을 할 때에는 취약계층이 이용하는 시설 위주로 검사를 하고 있습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      올해 같은 경우는 과천시립요양원, 노인복지관, 장애인복지관, 3단지 경로당, 토리유치원으로 지정을 해서 했습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      바닥 분수는 주로 이용 시설은 아니잖아요. 
  저희가 취약계층이 매일 사용하는 시설 위주로만 그동안에는 했었는데 의원님 말씀하신 부분은 검토해서….
  올해는 사실 검사가 끝났고요, 내년에 개소 수가 내려올 때 거기에 넣어야 될지 검토를 해보겠습니다. 
  아까 말씀드린 시설 같은 경우는 사실 매일 이용하는 시설이고 바닥 분수는 여름에 한철만 이용하는 시설이다 보니 검사 개소 수에서 빠질 수 있지 않았었을까 싶은 생각이 들거든요. 

○감염병관리팀장 노현옥      아까 어린이, 토리유치원도 있었습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      알겠습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      검사는 저희가 경기도 보건환경연구원에 의뢰하고 있습니다. 

○감염병관리팀장 노현옥      제가 그것까지는….

○감염병관리팀장 노현옥      그동안에 제가 보니까 5개소를 했던 이유는 경기도에서 “5개소를 과천시는 의무적으로 해라.”라고 했으니까 5개소를 했던 것 같습니다. 
  아까 최지희 의원님 말씀하신 부분, 이주연 의원님 말씀하신 부분 검토해서 저희가 아이들이 더 많이 이용하는 취약 시설이라고 생각하는 곳을 더 확대하는 방안을 검토해 보도록 하겠습니다. 

○건강증진과장 신미경      건강증진과장 신미경입니다.
  보고에 앞서 건강증진과 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
  김익환 지역보건팀장입니다.
  서보영 건강돌봄팀장입니다.
  김경숙 건강증진팀장입니다.
  김진숙 모자건강팀장입니다.
  차선미 치매관리팀장입니다.
      (인사)
  건강증진과 소관 2026년도 주요 업무에 대해서 제안설명드리겠습니다. 
  주요 업무는 정신건강복지센터(부설)자살예방센터 운영 등 14개 사업이 되겠습니다. 
  먼저 정신건강복지센터(부설)자살예방센터 운영입니다.
  과천시민의 정신 건강 증진을 위해 지역사회 정신 건강 문제의 예방·조기 발견·치료·회복 및 사회복귀를 지원하고 자살 예방과 생명 존중 문화 확산을 통해 시민의 생명과 정신 건강을 보호하는 역할을 체계적으로 수행하도록 하겠습니다. 
  다음은 정신건강 심리상담 바우처 사업입니다.
  우울·불안 등 정서적 어려움이 있는 과천시민에게 대화 기반의 전문 심리상담 서비스를 제공하여 시민의 마음 건강 돌봄, 자살 예방 및 정신질환의 조기 발견을 위해 노력하겠습니다.
  다음은 의료·요양 통합 돌봄 서비스 제공입니다.
  일상생활에 어려움을 겪는 시민이 살던 곳에서 건강하고 안정적인 삶을 지속할 수 있도록 의료·요양을 중심으로 보건·복지 서비스를 연계·지원하여 지역사회 통합 돌봄 체계를 구축하겠습니다.
  다음은 소외감 없는 방문 건강 서비스 제공입니다.
  건강 취약계층에게 맞춤형 방문 건강관리 서비스를 제공하고 건강 위험 요인을 지속적으로 관리하여 자가 건강관리 능력을 향상시키고 시민의 건강 증진과 건강 형평성 제고에 기여하겠습니다.
  다음은 지역사회중심재활사업입니다.
  장애인의 건강관리와 기능 회복을 위해 맞춤형 재활서비스를 제공하고 지역사회 보건·의료·복지 자원을 연계하여 자립생활과 사회참여를 지원하겠습니다.
  다음은 걷기 활성화 사업입니다.
  일상 속 걷기 실천 환경을 조성하여 신체 활동 증가를 유도하고 걷기 실천에 대한 보상으로 지역화폐를 연동한 인센티브를 지급하여 걷기 실천율 향상과 시민의 건강 증진에 이바지하겠습니다.
  다음은 건강생활지원센터 운영입니다.
  건강 증진 기능 특화 보건의료기관으로서 참여 프로그램을 다양화하여 주민들의 만성질환 예방 및 건강한 생활 습관 형성을 지원·운영하겠습니다. 
  다음은 건강생활 실천사업입니다.
  지역사회 특성과 주민 요구도에 맞는 맞춤형 건강생활 실천사업을 기획·추진하여 시민의 자가 건강관리 능력을 향상시킴으로써 만성질환 예방과 건강 증진에 기여하겠습니다.
  다음은 구강건강 관리 서비스 제공입니다
  생애주기별 맞춤형 구강질환 예방 관리 서비스 제공과 지속 가능한 구강보건 체계를 구축하여 구강건강 향상 및 취약계층의 구강건강 형평성 제고에 기여하겠습니다. 
  다음은 임신·출산을 위한 건강사회 실현입니다.
  건강하고 마음 편한 임신·출산을 위해 사회적 지원을 강화하고 모성과 영유아의 예방적 건강관리를 통해 장애 발생 예방 및 건강한 성장과 발달을 도모하겠습니다.
  다음은 산모·신생아 건강관리 지원사업입니다.
  산모‧신생아 건강관리 지원 서비스의 정부지원금 및 본인부담금 일부를 지원함으로써 출산 가정의 경제적 부담 경감 및 출산을 장려하는 분위기를 조성토록 하겠습니다.
  다음은 난임 지원사업입니다.
  난임 시술 의료비, 한방 난임 치료비를 지원하여 난임 가정의 경제적 부담 경감, 저출산을 극복하고 난임이 예상되는 자의 생식세포를 보존하도록 의료비를 지원하여 가임력 보존 및 미래 임신‧출산 가능성을 확보하겠습니다.
  다음은 생애초기 건강관리 사업입니다.
  임신부터 출산, 태어난 아기가 2세가 될 때까지 전문 인력의 가정방문 건강관리를 통해 임신·영아기의 예방적 건강관리 및 양육 지지 체계를 마련하겠습니다.
  마지막으로 건강한 노년을 위한 치매안심센터 운영입니다.
  치매 예방, 조기 검진 및 맞춤형 관리 서비스를 통해 치매 중증화를 예방하고 치매 환자와 가족의 안정적인 일상생활을 지원토록 하겠습니다.
  이상으로 건강증진과 소관 2026년도 주요 업무에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○건강증진과장 신미경      정신건강사업은 시 자체 사업도 물론 있지만 보건복지부 주관으로 전국 공통 사업으로 이루어지고 있고요. 
  평가는 보건복지부에서 체계적인 평가를 하고 있습니다. 

○건강증진과장 신미경      저희가 할 수 있는 거는 매 사업마다 이용하신 분들 만족도 조사 이 정도로 하고 있고요. 
  참여하시는 참여율이나 이런 것들은 저희가 관리를 별도로 사업마다 하고 있고요. 
  의원님께서 말씀하신 전체적인 과천시 건강 증진에 대한 건 보건복지부 정부 평가 하고 있습니다. 

○건강증진과장 신미경      네. 

○건강증진과장 신미경      그거는 드릴 수 있고요. 
  평가는 1등은 나오는데 순위를 매기는 건 지양하기 때문에 “과천시가 전국에서 몇 등이다.” 이렇게까지는 나오지 않고 있습니다. 

○건강증진과장 신미경      그거는 제가 지표 드리면서 별도로 설명드리겠습니다. 

○건강증진과장 신미경      네. 

○건강증진과장 신미경      이거는 '26년 신규 프로그램인데요. 
  저희가 치매센터가 있습니다. 
  치매센터에서 5,000명 정도 저희가 관리를 하고 있는데 그중에서 예방을 위한 정상인도 있고 실질적으로 고위험군에 계신 분도 있고 집중 관리하는 분도 있고 실질적으로 치매 대상은 500명인데요. 
  그런 분들을 대상으로 이 사업을 다 하는 건 아니고 60명 정도 사업이 한정이 돼 있어요. 
  그래서 이거는 뇌파를 분석해서 개인별로 맞춤형 프로그램을, 훈련 프로그램을 진행하는 겁니다. 
  신규 사업이기 때문에 아직 이 사업에 대한 평가를 논하기는 이른 감이 있습니다. 

○건강증진과장 신미경      뇌파검사를 하면 개인 별로 어느 부분이 취약한지가 나오거든요. 
  그러면 그런 부분을 강화할 수 있는 맞춤형 프로그램이 있어요, 훈련 프로그램이. 
  예를 들어서 뇌 이완 훈련을 한다거나 아니면 기억력, 집중력 쪽에 훈련을 한다거나 이런 1:1 맞춤형 프로그램으로 진행이 됩니다. 

○건강증진과장 신미경      네. 

○건강증진과장 신미경      이거를 전문적인 분석을 한다기보다도 보건소는 간호직이나 관련된 정신 건강 사회복지사나 전문가들로 주로 구성이 돼 있어요. 
  경험치로 봤을 때 이 정신건강 심리상담 바우처는, 정신건강센터는 직접 찾아오시는 적극성이 있어야 되는데 심리상담 바우처는 접근성을 강화하기 위해서 누구나 참여할 수 있는 그런 프로그램이거든요. 
  그러다 보니 사실 요즘에는 몸도 몸이지만 마음 건강을 다지는 쪽들에 과천시민은 특히 관심이 많습니다. 
  그러다 보니까 질환이 많아서라기보다도 과천시민 특성상 관심이 많다 보니까…. 
  이게 2024년은 149명이었어요. 2025년 261명 그리고 2026년은 이미 상반기 208명이거든요. 
  이거는 접근성이 좋다 보니까 시민들이 많이 이용하시는 것 같습니다. 

○건강증진과장 신미경      이게 바우처 상담 건으로 하기보다 과천시민들이 어떤 부분에 취약한지 전체적인 통계자료가 있거든요. 
  제일 많은 건 우울입니다. 
  이거는 심리상담 바우처 자체가 모든 사람들이 하는 건 아니고 대상은 모든 과천시민이지만 정신건강복지센터나 전문 정신 의료기관에서 우울이나 불안 등으로 심리상담이 필요하다고 인정이 된 사람에 한해서 추가적으로 저희가 상담 바우처를 8회권까지 지원하는 사항입니다. 

○건강증진과장 신미경      이 부분을 의원님, 우리가 통계, 국가적인 통계치는 있어요. 
  그렇지만 특정 사업에 그런 통계치는 개인정보 때문에 저희가 확보를 할 수가 없습니다. 

○건강증진과장 신미경      이거는 전문 의료기관에 저희가 의뢰를 해서 하는 건데 의료기관별로 의원님이 말씀하시는 그런 통계 작업을 저희가 별도로 해야 되는 사항이거든요. 
  그래서 의료기관하고도 협력이 돼야 되는 사항입니다. 

○건강증진과장 신미경      추경 반영하려고 검토하고 있습니다. 

○건강증진과장 신미경      연령별을 따로 통계 낸 거는 없고요. 
  보통 걷기 대회 하면 가족 단위들 많이 오시거든요. 
  그러니까 연령별로 한 게… 일단 통계자료는 없고요. 
  그 부분에 대해서는 연령별로 통계자료를 하는 부분에 대해서 한번 검토를 해보겠습니다. 

○건강증진과장 신미경      (건강증진과장, 관계공무원과 검토 중)
  연령별 데이터는 따로 없는데요. 
  저희가 신청을 받으면서 연령별 데이터를 만들 수는 있을 것 같거든요. 그거는 따로 추후에 제출하도록 하겠습니다. 

○건강증진과장 신미경      흡연은 의원님 말씀하신 것처럼 조기 예방 교육이 선제적으로 돼야 되는 게 맞거든요. 
  그래서 초등학교부터 저희가 건강 교실을 하면서 학교로 찾아가서 금연 교육도 같이 하고 있습니다. 
  그리고 금연 클리닉은 청소년들도 대상으로 참여를 하고 있고요. 
  말씀하신 것처럼 영유아기를 뺀 전 연령대에 대해서 흡연예방사업은 하고 있고요. 
  말씀하신 것처럼 클리닉도 전 연령대로 확대해서 점차 하고 있는 추세입니다. 

○건강증진과장 신미경      금연 클리닉 성공률은 양해를 해주시면 별도로 제출하겠습니다. 

○건강증진과장 신미경      저희가 3월 27일 통합돌봄지원법이 시행이 되면서요, 과천시도 조직개편을 했습니다. 
  그래서 아까 소개해 드린 통합돌봄팀이 하나 구성이 됐고요. 
  거기에는 전문 인력, 간호사, 작업치료사, 사회복지사 등등 인력이 갖춰져 있습니다. 

○건강증진과장 신미경      저희가 의원님 말씀하신 부분이 1:1 맞춤형을 말씀하신 거라면 맞습니다. 1:1 맞춤형으로 운영하고 있습니다. 

○건강증진과장 신미경      의원님께서 질문하신 부분이 재택의료센터 말씀하시는 거 맞죠? 

○건강증진과장 신미경      사실 이거 체계부터 좀 말씀을 드려야 될 거 같은데 과천시의 통합 지원체계가 복지정책과 주관으로 이루어져 있고 그중에 36종 서비스를 하고 있는데 그중에서 보건의료 쪽만 10종 사업을 저희가 하고 있어요. 
  그중에서 8개 사업은 기존에 하고 있는 사업들의 연계사업이고 2개가 특화사업으로 말씀하신 재택의료 서비스하고 방문 재활 관리 서비스가 있는데요. 
  이 중에서 재택의료센터는 의료기관에서 전문 인력, 전문 인력이라고 하면 의사, 간호사, 사회복지사가 직접 가정으로 가서 하는 사업인데 사실 이게 여기서 보시면 6명으로 지금 되어 있는데요. 
  현실적으로 의료기관이 예일의원 하나만 지정이 되어 있어요. 
  공고를 냈는데 예일의원 하나만 했고 지금 운영 실적이 미미한 이유도 사실상 병원에서는 의사, 간호사, 사회복지사가 상주를 해야 되거든요. 
  인건비 대비 서비스 수혜가 서비스 요구하시는 분의 숫자가 적다 보니까 사실상 실적이 미미한 상태라 말씀하시는 모니터링을 할 정도의 수치는 아니에요. 

○건강증진과장 신미경      중복 가능한 부분이라 각 서비스별로 실적을 합한 금액입니다. 

○건강증진과장 신미경      적극적으로 하겠습니다. 

○건강증진과장 신미경      고위험군이라고 하시면 만성질환자나…. 
  저희가 사례 관리까지 하는데요. 
  일단 방문 건강 서비스 대상자는 65세 이상 노인하고 취약계층이에요. 
  그렇기 때문에 저희가 적극적으로 사례 관리를 하고 있는데 저희가 할 수 있는 서비스 이외에 전문적인 병원 치료가 필요하면 병원으로 연계합니다. 

○건강증진과장 신미경      예를 들어서 저희가 할 수 있는 범위가 만성질환자 관리나 아니면 재활치료나 이런 것들은 저희가 전문 인력이 있기 때문에 전문 인력을 활용해서 적극적으로 가정방문 내지는 복지시설 방문을 통해서 하고 있고요. 
  그 외에 더 심도 깊은 의료 진료가 제공돼야 되는 그런 분들은 병원으로 가셔야 될 것 같습니다. 

○건강증진과장 신미경      그거는 아니고요. 
  사실 보건소는 시민의 건강을 증진을 하고 예방하는 게 주 역할이고 기능입니다. 
  그래서 전문적인 심층 의료나 이런 거는 병원의 영역이기 때문에 그거는 병원을 가시라는 안내 정도까지만 저희가 해야 될 것 같습니다. 

○건강증진과장 신미경      예방 차원에서 건강 정보도 알려드리고요. 
  특히나 만성질환자, 심뇌혈관이나 고혈압, 당뇨 이런 것들은 저희가 간호사 통해서, 저희 인력 간호사가 있습니다. 
  통해서 관리 방법이나 식단이나 이런 것까지 사례 관리를 통해서 촘촘하게 관리하고 있습니다. 

○건강증진과장 신미경      그런 거는 저희가 다 제공하고 있습니다. 

○건강증진과장 신미경      보건의료 파트만 저희가 하고 있습니다. 

○건강증진과장 신미경      저희 분야는 아니지만 이해를 돕기 위해서 설명을 제가 드리겠습니다. 
  지난 조직개편 때 각 동의 행정복지센터에 전담 사회복지 간호사들이 다 들어가 있고요. 
  그리고 사회복지팀이 사회복지사, 간호사 해서 전문 인력들이 배치가 돼 있고 그분들이 촘촘하게 지역 주민들의 현황 그리고 취약계층, 독거노인, 노인 부부 이런 분들에 대해서는 적극적으로 관리를 하고 직접적으로 상담도 하시고 어느 부분이 취약하다고 하면 지역 자원들 연계해서 해드리기도 하고요. 
  수급자로서의 소득 기준이나 이런 게 된다고 하면 신청까지 안내를 다 해드립니다. 

○건강증진과장 신미경      네, 알겠습니다. 

○건강증진과장 신미경      명이 아니고요. 
  한 사람이 두 번 혜택을 받을 수 있기 때문에 건수로 잡은 겁니다. 

○건강증진과장 신미경      난임 말씀하시는 건가요? 

○건강증진과장 신미경      난임은 두 가지로 구분할 수 있거든요. 
  난임부부 시술비 지원이 체외수정인 경우하고 인공수정인 경우 두 가지로 나뉘고요. 
  체외수정은 최대 20회까지 인공수정은 최대 5회까지 지원 가능합니다. 

○건강증진과장 신미경      그렇죠. 

○건강증진과장 신미경      네. 

○건강증진과장 신미경      난임부부, 한 사이클이거든요. 
  난임부부 시술을 해서 임신 여부까지 보는 게 한 사이클인데 그 사이클에 대한 통계는 저희가 없습니다. 

○건강증진과장 신미경      시행된 지는 꽤 됐고요. 
  난임부부 시술비는 보건복지부 전국 공통 사업이거든요. 
  그래서 보건복지부 통계에 의하면 성공률은 23∼25% 정도 됩니다. 

○건강증진과장 신미경      의원님, 이거는 검토 필요성 여부부터 검토를 해봐야 될 사항으로 판단이 됩니다. 
  그래서 이거는 따로 의원님, 저희 데이터 관리 현황이나 이런 거를 따로 공유드리고 별도로 논의를 한번 드리는 게 어떨까 싶습니다. 

○건강증진과장 신미경      네, 그렇습니다. 

○건강증진과장 신미경      그렇죠. 
  6월 30일 기준으로 제가 작성한 자료입니다, 그간 추진 사항은. 

○건강증진과장 신미경      이게 사업명이 전국 공통 사업명이다 보니까 치매안심센터를 쉼터로…. 
  치매안심센터에는 가족 카페라든가 이런 공간이 있어요. 
  전국 사업명이라 저희가 그냥 쓰고 있는 겁니다. 

○건강증진과장 신미경      쉼터사업이라 그래서 이 사업에 해당되는 사업들이 65세 이상 어르신들, 경증 치매 진단되신 어르신들한테 인지 건강 프로그램을 하고 그거 할 때 가족들은 옆에 휴식할 수 있는 이런 공간을 제공하고 가족 단위의 힐링 프로그램을 제공한다거나 초록이치매라고 해서 65세 안 되시는 분들, 초록이치매 관리하는 이런 사업들을 관리하는 사업명이 쉼터사업입니다. 

○건강증진과장 신미경      주기적으로 프로그램을 관리를 해서 오셔서 하는 경우도 있고요. 맞춤형으로 1:1로 하는 경우도 있습니다. 

○건강증진과장 신미경      경증 치매 진단자랑 초록이치매 진단자에 한해서 하는 사업이 쉼터사업입니다. 

○건강증진과장 신미경      네. 

○건강증진과장 신미경      네, 맞습니다. 

○건강증진과장 신미경      현재 진행되고 있지 않습니다. 

○건강증진과장 신미경      네, 그렇습니다. 

○건강증진과장 신미경      사업 종료 이유는 사실은 제가 예전 사업이라 아직 파악을 못 하고 있는데요. 
  그 부분은 의원님 궁금하신 부분 찾아서 별도로 말씀드리겠습니다. 

○건강증진과장 신미경      그것도 별도로 말씀을 드려야…. 
  현재 진행되는 사업이 아니고 종료된 사업이라 제가 데이터를 파악을 못 하고 있습니다. 

○건강증진과장 신미경      저희가 현재 경로당을 순회하면서 치매 프로그램, 예방 프로그램, 훈련 프로그램 다 진행을 하고 있습니다. 
  일단 전체 경로당을 대상으로 선별검사 다 실시하고 있고요. 
  선별검사에서 좀 더 진단이 필요한 부분은 정신보건센터에서, 그리고 정신보건센터에서 연계된 한림대병원 의사가 오셔서 체크를 해주시고 그분이 해서 또 감별이 필요하다 싶으면 병원으로 연계해서 사업이 진행이 되고 병원으로 연계되면 또 저희가 치료비 일정 부분 지원을 하는 이런 경로당 대상으로 해서 하는 사업들도 있습니다. 
  그렇기 때문에 말씀하신 그 사업에 대해서 제가 종료된 사업이라 정확하게 파악은 못 하고 있지만 그에 대체되는 경로당 사업들을 진행하고 있습니다. 

○건강증진과장 신미경      그러니까 놀이, 

○건강증진과장 신미경      놀이 프로그램은 현재 진행되는 게 없습니다. 

○건강증진과장 신미경      지난 사업이 왜 폐지됐는지 그거를 알아보고요. 
  의원님 말씀하신 부분 반영토록 하겠습니다. 

○건강증진과장 신미경      네, 알겠습니다. 

○건강증진과장 신미경      이거는 아까 난임부부 시술비 지원은 국가사업이고요. 이거는 과천시 자체 사업입니다. 
  그래서 과천시 자체 사업으로 저희가 10명 대상으로 2025년, 작년에 처음 시작한 사업인데요. 
  3개월간 한약을, 난임을 진단받은 사람 또는 정액검사 이상 소견이 있는 그런 남자, 여자에 대해서 10명을 선정해서 한방치료하고 한약을 3개월 지원하고 그리고 나서 과천시 한방치료 사업의 성과를 보기 위해서 사후관리를 저희가 별도로 할 예정입니다. 

○건강증진과장 신미경      별도 예산이 필요한 건 아니고요. 
  인원이 많지 않아서 저희가, 

○건강증진과장 신미경      1,800만 원입니다. 

○건강증진과장 신미경      그럼요. 

○건강증진과장 신미경      네. 

○정보과학도서관장 안미영      정보과학도서관장 안미영입니다.
  보고에 앞서 정보과학도서관 팀장을 소개하겠습니다. 
  김영주 도서관운영팀장입니다.
  김자원 정보봉사팀장입니다.
  윤대중 장서개발팀장입니다.
  김금남 과학문화팀장입니다.
  백종태 문원도서관팀장입니다.
      (인사)
  정보과학도서관 소관, 2026년도 주요업무에 대하여 보고드리겠습니다.
  주요업무는 「(가칭) 과천지식정보타운 도서관 건립 추진」 등 7건입니다.
  먼저, 「(가칭)과천지식정보타운 도서관 건립 추진」입니다. 
  과천지식정보타운의 증가하는 인구와 다양한 지식·문화 수요에 대응하기 위하여 복합문화 공간 기능을 갖춘 공공도서관 건립을 추진 중에 있습니다.
  현재 타당성 재조사를 완료하고 지방재정 중앙투자재심사를 의뢰하였습니다. 앞으로 남은 행정절차를 차질 없이 이행하여 도서관 건립 사업이 원활하게 추진될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
  다음은 「생활밀착형 도서관 서비스 운영」입니다.
  시민들이 생활권 내에서 손쉽게 독서문화를 향유할 수 있도록 지역 여건과 수요를 반영한 생활밀착형 도서관 서비스 운영입니다. 상호대차 서비스와 무인도서반납함, 스마트 무인대출기를 운영하고 신규 작은도서관의 등록 및 운영을 지원하여 시민들의 도서 이용 편의를 높이고 있습니다. 앞으로도 생활밀착형 도서관 서비스를 지속 확대하여 시민의 독서 접근성을 강화하겠습니다.
  다음은 「도서 및 다양한 정보자원의 균형적 확충」입니다.
  다양한 정보자원의 균형적 확충을 통한 지식정보서비스를 확대하기 위하여 시민 수요를 반영한 도서와 전자자료 등 다양한 정보자원을 지속적으로 확충하고 있습니다. 앞으로도 양질의 정보자원을 제공하겠습니다.
  다음은 「문원도서관 고성능 와이파이 재구축」입니다.
  문원도서관의 노후화된 와이파이 장비를 최신 고성능 장비로 전면 교체 및 확충하여, 무선인터넷 체감 속도를 향상시키고 음영 구역을 해소하였습니다. 지속적인 운영상태 점검 및 전파 환경 모니터링으로 시민 이용 만족도 극대화를 위하여 노력하겠습니다. 
  다음은 「다양한 과학교육문화 운영」입니다. 
  정보과학도서관 내에 과학시설, 장비를 활용한 다채로운 교육, 행사 및 다양한 주제의 독서·교육·인문학 문화 강좌를 운영하며 시민의 문화 욕구 충족 및 평생학습 기회를 제공하고 있습니다. 
  다음은 「어린이 천 권 읽기 운영」 사업입니다. 
  관내 어린이들에게 꾸준히 독서할 수 있는 계기를 제공하여 독서 흥미와 올바른 독서 습관을 형성하기 위한 사업으로 교과 연계 도서 및 추천도서 중심으로 도서 구입하였습니다. 주제별 및 독서 발달 단계에 맞추어 5권을 1꾸러미로 제작하여 총 235꾸러미를 배치하였으며, 현재 관내 초등학생 1∼3학년 참여자 100명을 모집하여 운영하고 있습니다.
  마지막으로 「선바위역 스마트도서관 운영」입니다.
  도서관 이용이 어려운 과천동 주민 및 출퇴근길 직장인들에게 즉시 대출·반납이 가능한 365일 무인자동화서비스를 제공하는 사업으로 2026년 5월 19일 개관하여 운영 중입니다. 앞으로도 주민의 독서 편의 증진 및 지역 독서 문화 확산에 기여에 힘쓰겠습니다. 
  이상으로 정보과학도서관 소관 2026년도 주요업무에 대한 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다.

○정보과학도서관장 안미영      네, 준비 중에 있습니다. 

○정보과학도서관장 안미영      현재 설계 중인 주차 면은 저희가 50개, 
      (정보과학도서관장, 관계공무원과 검토 중)
  55면으로 계획하고 있습니다. 

○정보과학도서관장 안미영      현재 도서관 내에서는 저희가 확보할 수 있는 최대의 주차 공간이고요. 
  그 건물에 의무 면수보다 좀 더 많은 면수입니다. 의무 면수는 45대인데 저희가 55대로 하고 있습니다. 

○정보과학도서관장 안미영      좌석 수는 현재 정확하게 나와 있지 않고 저희가 과천지식정보타운 도서관을 열람실이라기보다는 미래 가족 중심 스마트도서관으로 계획하고 있거든요. 
  그래서 미래지향적 상상놀이터라는 그런 콘셉트로 단순 열람 기능을 넘어서 미디어와 첨단기술 문화체험이 융합된 특화 공간인 미디어마운틴 또는 디지털 체험존, AI 디지털존 이런 식으로 미래지향적 스마트도서관으로 계획하고 있습니다. 

○정보과학도서관장 안미영      일단 아무래도 공사를 하다 보면 조금 더 예측하지 못한 그런 공간들이 나올 수 있어서 사업비가 전혀 변동이 없다고 단정 지을 수는 없지만 저희가 지금 계획된 사업비 내에서 최대한 하려고 하고 있습니다. 

○정보과학도서관장 안미영      타당성 재조사 결과는 저희가 2023년도에 중앙투자심사 1차 받았었는데 거기에서 사업비가 조금 늘기는 했지만 그래도 지식정보타운 시민의 수요와 거기에 필요한 사업이라고 타당성 재조사를 받기는 했습니다. 

○정보과학도서관장 안미영      일단 금액이 좀 늘어서요. 473억에서 500억 이상이 돼서 타당성 재조사를 받은 사업입니다. 

○정보과학도서관장 안미영      네. 
  그리고 답변드리자면 도서관 열람석 규모는 1,500석입니다. 

○정보과학도서관장 안미영      일단 아까도 말씀드렸듯이 기능 중복이라고 하는 것은 열람실 이런 건 기능 중복이지만 그거는 기존에 이용하던 사람과 새로 이용하는 사람들이 있을 수 있으니까 그건 기능 중복이라고 보기는 어렵고요. 
  지금 정보과학도서관은 과학하고 문화, 독서라고 치면 정보도서관은 아까도 말씀드렸듯이 스마트도서관으로 저희가 기획을 하고 있습니다, 미래지향적 스마트도서관. 

○정보과학도서관장 안미영      네, 그렇습니다. 

○정보과학도서관장 안미영      저희가 디지털 체험존하고 디지털 에듀랩 이런 것이 있습니다. 

○정보과학도서관장 안미영      그렇죠. 

○정보과학도서관장 안미영      지금 저희가 공사비가 많은 게 이런 장비 구입비랑 다 포함이 돼서 통합 설계하다 보니까 높아진 사항입니다. 

○정보과학도서관장 안미영      시민의 수요를 잘 반영해서 지금 시대에 맞는 도서관을 잘 짓도록 하겠습니다. 

○정보과학도서관장 안미영      저희가 지금 스마트 무인대출기가 제이드자이하고 그랑레브데시앙 2개소에 있는데요. 
  지식정보타운 도서관 건립이 지연이 되면서 정보도서관하고 거리가 멀어서 거리상으로 이용하기 편리하고 그래도 조금 더 요구가 많은 곳에 설치를 했습니다. 

○정보과학도서관장 안미영      책을 빌려보고자 하고 상호대차 서비스가 없는 곳을 선정해서 했습니다. 

○정보과학도서관장 안미영      작은도서관 말씀하시는 거죠? 
  그것도 하고 있습니다. 제이드자이 작은도서관도 상호대차하고 있는데 이거는 좀 더 제가 정확하게 파악을 아직 못해서 다시 말씀드리겠습니다. 

○정보과학도서관장 안미영      선바위. 

○정보과학도서관장 안미영      일단 저희가 스마트 대출기나 스마트도서관이나 설치 비용은 비슷합니다. 
  그런데 스마트도서관은 그날 책을 보고, 전철이나 이런 데서 책을 보고자 그때그때 빌리고자 하는 사람들한테 그 안에 들어있는 책이 170권 정도 밖에 안 됩니다. 
  그러다 보니까 아파트단지 내에는 그래도 상호대차처럼 본인이 저희 도서관에 있는 책을 다 검색해서 이용해서 훨씬 이용의 폭이 넓기 때문에 무인대출기로 한 거거든요. 
  일단 지식정보타운에 제이드자이하고 그랑레브데시앙 2개소 선정은 아까도 제가 말씀드렸듯이 지식정보타운 도서관 개관이 늦어진 것으로 했는데 어떻게 선정됐는지는 추후에 말씀드리고, 일단 스마트도서관 자체가 책이 안에 170권 밖에 없기 때문에 무인 대출보다는 이용객이 좀 적습니다. 

○정보과학도서관장 안미영      그렇지는 않습니다. 
  그 안에다 책을 많이 넣으려고 하면 부스를 좀 더 크게 하면 돈이 더 많이 들고 그건 공간에 따라서 할 수 있습니다. 

○정보과학도서관장 안미영      현재는 추가 설치계획이 없는데 추후로 더 요구가 있고 하면 그때는 조금 더 꼼꼼하게 검토해서 하겠습니다. 

○정보과학도서관장 안미영      일단 주민분들이나 저희한테 건의사항이 들어오거든요. 거기에 그렇게 불편하다 이런 게 들어오면 저희가 그거를 검토합니다. 

○정보과학도서관장 안미영      알겠습니다. 

○정보과학도서관장 안미영      그날이 아니고 저희가 프로그램을 한 누계 숫자입니다. 

○정보과학도서관장 안미영      사람 수로 하자면 그렇지만 연인원입니다. 

○정보과학도서관장 안미영      네, 그렇습니다. 
  저희가 과학동아리가 3개 하고 있거든요. 초등학교 5∼6학년, 중학교 1학년, 천체관측은 그때그때 모집에 따라서 하고 있습니다. 

○정보과학도서관장 안미영      성과는 저희가 프로그램을 운영하고 모집대비 얼마나 참여했냐 이런 걸로 하고 만족도 조사도 하고 있거든요. 
  과학프로그램 같은 경우에는 의원님 말씀처럼 일회성이라기보다는 저희가 유치부하고 중고등학교로 이어져 가면서 프로그램들을 하고 있습니다. 

○정보과학도서관장 안미영      네, 알겠습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      맑은물사업소장 이상준입니다.
  보고에 앞서 맑은물사업소 팀장들을 소개하겠습니다.
  조호주 맑은물정책팀장입니다.
  주영미 맑은물공급팀장입니다.
  서덕진 맑은물생산팀장입니다.
      (인사)
  맑은물사업소 소관, 2026년도 주요업무에 대하여 보고드리겠습니다.
  먼저, 「수도 검침 및 계량기 관리 사업」입니다. 
  수도 검침의 신뢰성 확보를 위해 원격검침·영상검침 단말기 설치와 노후 수도계량기를 교체하여 정확한 검침과 민원 응대를 위한 사업입니다.
  다음은 「상수도관 교체 공사」입니다. 
  원도심 일반상업지역 노후관 1,200m, 청사 사거리 4번 출구 인근 배수관 70m, 세곡마을 411m의 노후 상수관로를 교체하여 깨끗하고 안전한 물 공급을 위한 사업입니다. 
  다음은 「상수도관망(블록) 전문 유지관리 용역」입니다. 
  상수관로를 11개 블록으로 관리하여 누수 없고 안정적인 수돗물을 공급하겠습니다. 
  다음은 「정수장 고도정수처리시설 설치 사업」과 「정수장 기술진단 용역」 및 「정수장 여과지 개량공사」입니다. 
  정수장의 시설 개선과 품질 좋은 물 생산을 안정적으로 하기 위한 사업입니다. 
  이상으로, 맑은물사업소 소관 2026년도 주요업무에 대해서 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다.

○맑은물사업소장 이상준      네.

○맑은물사업소장 이상준      네. 

○맑은물사업소장 이상준      별도로 없었고요. 
  다만 저희들은 지금, 저희는 정식 용어로 소형생물이라고 합니다. 
  소형생물들이 수용가에서 일부 발견됨에 따라서 급수 제한이라든지 그런 부분은 하지 않고 ‘그 물에 대해서 먹지 말아라.’ 그런 부분을 안내했고 그다음에 저희들이 집중한 것은 시설 개선을 해서 다시는 소형생물 유충사태가 발생하지 않도록 시설개선에 집중하겠습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      네, 몇 군데는 있고 다 보상하지는 않고 일부 한 시군도 있고 안 한 시군도 있는 걸로 파악됩니다. 

○맑은물사업소장 이상준      시에서 그때 당시에 작년도 11월 이후에 3개 기관이 합동으로 점검반을 구성해서 시설개선 부분에 대해서 많이 했습니다.
  최근에는 거의 대부분 끝났고요. 여과지 개량공사를 86억 정도 들여서 준비하고 있고 지속적으로 하고 있습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      네, 유충 검사는 계속하고 있습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      소형생물입니다. 

○맑은물사업소장 이상준      네, 안전하고 깨끗한 물을 만들기 위해서 노력하겠고 그런 일이 없도록 하겠습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      만약에 수질사고가 있었을 때는 수질사고라 하면 일정 부분 수돗물이 각 성분별로 주간·월간·일간 체크하는 항목이 있습니다. 
  그 기준을 넘었을 때는 시민들한테 공지를 해야 하고 공지 방법은 고시공고 내지는 홈페이지 이렇게 동시에 하게 됩니다. 그 부분에 대해서 즉시 알려서 위험할 것 같으면 음용 금지라든지 제한을 하도록 되어 있습니다. 그리고 그 사실은 시민들이 알도록 하고 있고요. 
  그리고 작년에 소형생물 사태가 있었던 후로는 그 기준을 초과하지 않았기 때문에 그런 부분이 시민들한테 알려지지 않았고요. 
  만약에 있다고 하면 관련 수향공사라든지 환경부 매뉴얼에 따라서 저희들이 할 거고 그렇습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      네, 매뉴얼이 마련됐고요. 
  만약에 그 부분이 혹시 미진하다고 하면 저희들이 매뉴얼을 다시 살펴봐서 필요하면 보완을 더 하겠습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      네, 알겠습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      말씀드리겠습니다. 
  작년도 5월에 GB관리계획을 신청했고요. 거기서 일부 보완 사항이 있었는데 크게 정수장 내에 있는 불법 시설물을 없애야 된다는 그런 사항이 있었고, 그 불법 시설물 중의 하나가 테니스장이었습니다. 허가 받지 않고, 

○맑은물사업소장 이상준      네, 테니스장하고 풋살장이요.

○맑은물사업소장 이상준      네. 그 부분을 2회 추경 때 철거 예산을 수립해서 철거하고 원상복구하고 지금 경기도에서 초안을 마련해서 국토부에 실무협의를 7월 초에 한 상태고요. 
  그리고 이게 어느 정도 진행되면 사전심사반을 국토부에서 별도로 심의를 받고 경기도 도시계획위원회 심의 이런 절차로 해서 내년 중반 정도까지 GB관리계획을 국토부에서 승인받을 예정입니다. 

○맑은물사업소장 이상준      아마 내년도 중반 정도까지는, 내년도까지는 GB관리계획을 받아야 되고 실질적으로 공사는 이 부분이 어느 정도 규모 있는 공사이기 때문에 36개월 정도 걸릴 것 같습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      차질없이 준비하겠습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      지금 약수터는 전체 14개가 있었고요. 작년에 상삼포 마을 뒤쪽에 있는 청계마을 자락에 있는 삼포마을을 폐쇄했고요. 
  용마골에서 관악산 쪽으로 올라오는 사용성이 안 좋고 수질도 안 좋은 총 2개소를 폐쇄하는 바람에 지금 12개소가 관리되고 있습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      수질은 저희들이 1개월에 1번씩 별도로 검사해서 그 사항에 대해서 검사 결과에 대해서 약수터 게시판 입구에 게시하게 됩니다, 적합·부적합. 
  그리고 부적합할 때는 이용 중지를 그쪽에다가 하고 그 시설을 사용할 수 없도록 폐쇄하고 있습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      아니죠. 아까 삼포마을하고 용마골은 아예 저희들 관리대상에서 뺐고요. 
  현재 관악산에 있는 연주샘, 관악산 연주암 밑에 있는 저희는 명칭을 등산로 상, 등산로 하 이렇게 총 3개에 대해서 이용 중지되어 있고 그리고 또 하나는 마당바위, 그러니까 향교골 뒤쪽 같습니다. 뒤쪽에 있는 곳을 지금 폐쇄한 상태입니다. 

○맑은물사업소장 이상준      운영되고 있는 곳은 총 9개입니다. 

○맑은물사업소장 이상준      2월 거 그 부분은 확인해 봐야겠지만… 조금 확인이 필요한 사항 같습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      네. 

○맑은물사업소장 이상준      네, 맞습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      말씀드리겠습니다. 
  3개소가 중지된 게 약수터 수질이 먹는 물 기준에 맞지 않아서 음용을 금지하기 위해서 이용 중지로 임시 폐쇄를 한 겁니다. 

○맑은물사업소장 이상준      네, 제외시켰습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      네, 맞습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      홈페이지상에서 저희들이 점검해서 차질 없도록 반영하겠습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      그렇게 많지는 않고요. 
  다만 저희들이 노후관로를 전년 동안 2020년도부터 전체 109km 중에서 18km 정도에 약 83억을 들여서 1년 단위로 단계적으로 하고는 있거든요, 중요 급한 것부터. 
  그리고 또 그게 급한 것은 상수도관망이 기술 진단을 해서 급한 부분, 노후화가 시급하고 관로를 갈아줘야겠다 교체해야겠다는 것은 기술 진단을 통해서 순위를 정해서 순차적으로 하고 있습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      일단은 관망에 대해서 노후관로의 내구연한은 없습니다. 
  다만 오래돼서 누수가 많이 되고 침하가 많이 된다든지 그런 상황이 있었을 때는 기술 진단을 통해서 1순위, 2순위 순서를 정해서 저희들이 예산 범위 내에서 관망을 교체하고 있습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      네. 

○맑은물사업소장 이상준      저희들이 정기적으로 기술 진단을 법적으로 하도록 되어 있습니다. 
  그때 저희들이 기존 데이터도 있고 주변에 민원사항도 총괄 반영해서 그때 상수관망을 전문적으로 기술 진단하는 업체에서 그 사항을 저희 쪽하고 같이 협의해서 결정하는 사항입니다. 

○맑은물사업소장 이상준      이건 시기는 따질 수가 없습니다. 왜냐하면 전 시내에 주택지 건물 주변에 다 관망이 있거든요. 
  그래서 그 부분은 저희들이 지역적으로 우선 급한 것은 기술 진단을 통해서 우선순위가 있습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      기술 진단해서 나온 데이터는 있습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      네. 

○맑은물사업소장 이상준      3개 사업입니다. 

○맑은물사업소장 이상준      네. 

○맑은물사업소장 이상준      있습니다. 
  그런데 이건 저희들이 예산 범위 내에서 해야 되기 때문에 고민을 해야 됩니다. 아직까지는 나오질 않고요. 

○맑은물사업소장 이상준      예산 범위 내에서 최대한 담으려고 합니다. 
  전년도에도 최근 '20년도부터 '25년도까지 보면 해마다 2개 내지 3개 사업은 노후관로 공사를 했었습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      아마 실릴 겁니다. 

○맑은물사업소장 이상준      말씀 정정하겠습니다. 
  18km가 아니고요. 15.831km입니다. 

○맑은물사업소장 이상준      총예산은 83억입니다. 

○맑은물사업소장 이상준      네, 맞습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      네, 그렇습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      네. 그러니까 이게 지금 일반 수용가에서 수돗물이 가려고 하면 정기적인 압력이 있어야 고압 차이가 있어야 물이 나오지 않습니까? 한 군데에서 물이 새면 수용가에서 물이 안 나옵니다. 
  그리고 누수가 되면 그 누수 원인도 찾아야 되고 그걸 또 일정 블록을 정해서 수압을 계속적으로 유지를 해줘야 수용가에서 물을 안정적으로 쓸 수 있는 것입니다. 

○맑은물사업소장 이상준      그건 크게 두 가지로 나눠질 수 있습니다. 그렇게 노후관로가 터진 경우도 있고 공사하다가 상수관로를 건드릴 수도 있는 거고, 

○맑은물사업소장 이상준      두 가지 요건이 있습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      네, 맞습니다.

○맑은물사업소장 이상준      네, 알겠습니다. 
  저희들이 특별회계이다 보니까 원칙적으로는 수도요금을 받아서 이 부분에 대해 물도 생산하고 물도 공급하고 하는 게 제한적이나마, 그리고 시에서 이 부분에 대해서 전입금을 많이 주시면 사업이야 많이 할 수 있습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      그건 개발 사업자가 LH라든지 그쪽 사업자가 깔아야 됩니다. 

○맑은물사업소장 이상준      구체적으로 말씀드리면 지금 시청 건너편에 있는 정수장은 과천정수장인데 과천정수장에 법적 물량 한도가 5만 톤입니다.
  5만 톤은 저희 원도심하고 지정타, 3기 신도시 무래비골, 막계동까지만 하는 거기까지만 공급하는 거고요. 
  그러니까 무래비골하고 막계동이 빠진 3기 신도시하고 주암동은 2만 5,000톤이 필요한데 그러니까 5만 톤의 반절이지 않습니까? 
  그건 지구계획 승인 때 국토부에서 서울시하고 협의해서 서울시 암사정수장에서 쓰는 물을 공급받아서 쓰기로 그렇게 지금 수원 계획이 잡혔습니다. 

○맑은물사업소장 이상준      네, 그렇습니다. 
  지금 보면 수용가에서 물을 지속적으로 안정적으로 쓸 수 있도록 유지관리하는 용역입니다. 관망 용역입니다. 

○맑은물사업소장 이상준      그렇지는 않습니다. 
  누수 탐사 정도로만 해주는 거지 누수가 났을 때는 저희들이 별도 예산을 들여서 누수 복구공사를 해야 됩니다. 

○환경사업소장 김지현      환경사업소장 김지현입니다.
  보고에 앞서 환경사업소 팀장들을 소개해 드리겠습니다.
  윤수화 하수행정팀장입니다.
  정석희 하수시설팀장입니다.
  임영환 하수처리팀장입니다.
  이재수 하수처리장건설팀장입니다.
      (인사)
  환경사업소 소관, 2026년도 주요업무에 대하여 설명드리겠습니다.
  설명드릴 사업은 「과천 공공하수처리시설 현대화 사업」 등 총 7개 사업입니다.
  첫 번째 「과천 공공하수처리시설 현대화 사업」입니다. 
  노후화된 기존 공공하수처리시설을 이전·증설하고 지하화하여 하수처리 효율을 높이는 사업입니다. 처리용량을 확충함으로써 과천지구, 주암지구 등 각종 개발사업으로 증가하는 하수를 안정적으로 처리하고 장기적인 하수처리 기반을 마련하겠습니다.
  두 번째는 「하수슬러지 소화조 시설 개선」입니다. 
  하수슬러지 소화조의 기능 저하로 바이오가스 생산량 감소와 탈수기 고장 등이 발생하고 있어, 소화조 내부 준설 공사를 실시하여 슬러지 처리 공정의 안정성을 확보하고 바이오가스 생산량을 증대하여 온실가스 배출을 저감하겠습니다.
  세 번째는 「잉여슬러지 농축기 시설 개선」입니다. 
  노후된 잉여슬러지 농축시설을 개선하기 위해 농축기 3기를 분해 정비하고 노후 부품을 교체하여 방류수 수질을 안정적으로 유지하고 시설 운영의 안정성을 확보하였습니다.
  네 번째는 「분뇨처리장 협잡물처리시설 교체」입니다. 
  시설 노후화와 지정타 및 재건축 공사에 따른 분뇨 수거량 증가로 고장 빈도가 높아진 협잡물 종합처리기를 교체하여 협잡물 및 모래 처리 효율을 향상시키고 안정적인 분뇨 처리와 안전한 작업환경을 조성하였습니다.
  다섯 번째는 「잠금식 맨홀 교체 공사」입니다. 
  강우 시 급격한 하수량 증가로 맨홀뚜껑 이탈 및 추락사고가 우려되는 우수맨홀에 대해 잠금식 맨홀뚜껑으로 교체하며 추락방지 시설을 설치하여 시민 안전을 확보하겠습니다.
  여섯 번째는 「하수관로 준설 및 유지보수 공사」입니다. 
  공공하수관로를 정기적으로 준설하여 퇴적물과 협잡물을 제거함으로써 오·우수관로의 통수능력을 향상시키겠습니다. 또한 하수시설물의 긴급상황 발생 시 신속한 보수 조치를 실시하여 안정적인 하수처리와 시설 운영을 유지하겠습니다.
  일곱 번째는 「하수처리 공정관리 및 실험분야 운영 용역」입니다. 
  공공하수도 관리대행업체를 통해 하수처리시설의 공정관리와 실험 분야를 체계적으로 운영하여 방류수 수질을 안정적으로 관리하고, 법정 방류수 수질기준을 지속적으로 충족할 수 있도록 하겠습니다.
  이상으로, 환경사업소 소관 2026년도 주요업무보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○환경사업소장 김지현      그 건에 대해서는 따로 보고를 드려야 될 것 같습니다. 제가 정확히 알지를 못해서요. 

○환경사업소장 김지현      네. 

○환경사업소장 김지현      총 사업비는 2,632억 4,700만 원이고요. 그리고 시에서 지금 부담하는 것은 319억 정도 됩니다. 

○환경사업소장 김지현      착수보고회 때 의원님도 참석하신 그 위치입니다. 

○환경사업소장 김지현      저희가 배출 저감 기준을 최대한 맞춰서 냄새가 아예 안 날 수는 없지만 최소한으로 나게끔 지금 용역을 한 상태거든요. 
  원래 기준은 저희가 300∼500 기준인데 지금 210 기준으로 해서 208까지 했는데 그게 타워형이라고 해서 전망타워이기 때문에 이게 바람이나 이런 영향으로 해서 환기를 하면서 더 낮아집니다. 지금 208이라고 하지만 실질적으로는 더 낮아질 것으로 보고 있습니다. 

○환경사업소장 김지현      특별히 그런 계획은 없습니다. 

○환경사업소장 김지현      주민들 편익을 위해서 편의시설을 배치한다든지 이런 식이지 금액적으로 저희가 보상하는 것은, 

○환경사업소장 김지현      해야 된다고 봅니다. 

○환경사업소장 김지현      네, 알겠습니다. 

○환경사업소장 김지현      그 건에 대해서 잠시 말씀드려도 될까요?

○환경사업소장 김지현      네. 저희가 환경공단하고 얘기를 들었는데 최지희 의원님께서 말씀하신 거기는 소각장이 있는 데입니다. 
  그리고 지금 하수처리장에서는 RTO(직접연소) 공법으로 하는 데가 없습니다. 
  하남·부산 거기도 소각장이랑 하수처리를 같이 겸해서 하는 데는 RTO식의 공법을 쓰는데 그렇지 않고 하수처리만 하는 곳에서는 기준이 144가 아닙니다. 저희가 파악한 것은 그렇습니다. 

○환경사업소장 김지현      네, 알겠습니다. 

○환경사업소장 김지현      저희 직원이 애초에 이거를 구입하려고 조달청에, 이게 조달청 관급자재로 구입해야 됩니다. 
  할인 기간에 이거를 신청한 거죠. 구매하려고 했는데 그게 기간이 막상 구입하려고 하는 시점에는 할인 기간이 끝난 거예요. 
  처음에 품의를 할 때 저희가 설계를 하거든요. 설계를 할 때는 이 금액이 35만 원이었는데 막상 구입할 그런 과정이 좀 거칩니다. 
  이게 설계한다고 바로 살 수가 있는 게 아니고 며칠 상간에 금액이 42만 원으로 올랐고 그리고 개수도 저희가 당초에는 100개만 하려고 했었는데 최대한 많이 하기 위해서 122개로 설계를 변경한 사항입니다. 

○환경사업소장 김지현      네, 그렇습니다. 
  여기 침수 우려 지역이 162개소 저희가 파악이 됐는데 여기는 지금 개수가 차이 나지 않습니까? 
  이 개수는 저희가 자체로 사다 넣은 맨홀이 있고 그리고 또 추가로 그때그때마다 맨홀이 고장 나고 파손이 됐을 때 교체하는 맨홀 구입비가 있습니다. 
  그래서 그걸 전부 다 해서 이번에 할 때 노무비로 다 채워서 최대한 많이 교체를 하기 위해서 그렇게 한 것으로 말씀드립니다. 

○환경사업소장 김지현      그렇지는 않습니다. 

○환경사업소장 김지현      네. 그래서 방금 말씀드린 대로 이 예산 말고 맨홀 구입비가 따로 있습니까? 그것까지 포함시켜서 당초, 

○환경사업소장 김지현      네. 

○환경사업소장 김지현      맨홀 구입비는 예산서에도 나와 있는데 금액이 제 기억에 800만 원이 있고 한 3,000만 원짜리가 있습니다. 예산서에 따로 있습니다. 
  항시 쓰는 예산으로 해마다 그런 예산은 있고 이거는 잠금식 맨홀 해서 지금 2차로, 작년에도 1차를 했습니다. 
  이 사업비 배경은 아시죠? 강남·서초에서 남매 그 건으로 지금…. 

○환경사업소장 김지현      네. 

○환경사업소장 김지현      그거는 아니고요. 이게 그래도 제일 많이 잠기는 데, 

○환경사업소장 김지현      우수 때 물이 많이 잠기고 지대가 낮은 데 이런 데 위주로 먼저 선정해서 지금 하는 겁니다. 

○환경사업소장 김지현      맨홀은 총 오·우수 포함해서 5,106개입니다. 

○환경사업소장 김지현      5,106개인데 우수는 반 정도 우·오수가 거의 반반이더라고요. 

○환경사업소장 김지현      일단 비용적인 문제가 있을 거고 지금도 관급자재로 하는, 그러면 일단 그렇게 되면 당연히 금액은 오를 거고 그랬을 경우 지금 있는 거랑은 또 안 맞을 거고 지금 한 거를 또 그 디자인 때문에 다 새로 바꿀 수는 없고, 

○환경사업소장 김지현      알겠습니다. 
  기존에 있는 거를 다른 데도 쓰고 거기다는 예쁜 디자인으로 해서 어느 일정 부분을 검토하겠습니다. 

○환경사업소장 김지현      네, 알겠습니다. 

○환경사업소장 김지현      이게 해마다 용역을 하기에는 전문성을 계속 가져야 되는 공정관리를 함에 있어서 기간은 너무 짧게 할 수는 없어서 2년을 했고요. 
  그리고 지금 3년이라는 계획을 한 것은 저희가 새로운 현대화 사업으로 인해서 새로 하수처리시설이 만들어지면 그때 돼서 이거를 전체 위탁을 할지 어째야 할지 그 기간을 이번에는 3년으로 용역을 한 것입니다. 계획을 하고 있습니다. 

○환경사업소장 김지현      네, 이거는 자료는 드리는데 실험실에서 지금 수질이 어떻게 나가야 되는지 그 정도 관리하는 게 있습니다. 그런데 그 실험하는 분조차도 저희가 환경부에 체크를 받습니다. 
  그래서 그분들이 정확하게 하지 못하면 이게 문제가 되고 해서 그런 수준이 되는 분들이 와서 정도 관리를 하는 거거든요. 

○환경사업소장 김지현      네, 알겠습니다. 

○중앙동총괄팀장 김경진      안녕하십니까. 
  보고에 앞서 중앙동 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  저는 중앙동 총괄팀장 김경진입니다.
  김보령 맞춤형복지팀장입니다.
      (인사)
  전은하 중앙동장님께서 ‘5급 승진리더과정’ 교육에 참석하셔서 오늘 제안설명은 총괄팀장으로 제가 대신 보고드리게 되었음을 양해해 주시기 바랍니다.
  중앙동 소관 2026년도 주요업무는 총 4건으로 「주민자치 활성화를 통한 마을공동체 구현」등을 제출하였습니다.
  먼저, 「주민자치 활성화를 통한 마을공동체 구현」입니다. 
  지역주민의 화합을 위한 소통과 참여의 기회를 마련하고, 주민자치 역량을 강화하여 아름답고 살기 좋은 중앙동을 만들겠습니다.
  다음은 「수요자 맞춤형 중앙동 문화교육센터 운영」입니다.
  주민들의 다채로운 문화적 욕구를 충족하고 지속 가능한 배움과 성장을 지원하고자 수요자 맞춤형 문화교육센터를 적극 운영하겠습니다.
  다음은 「어르신 안부묻고 방문하기 사업」입니다. 
  노인인구 증가로 발생하는 문제를 완화하고자 어르신들을 직접 찾아뵙고 각종 서비스 안내 및 상담을 통해 어르신이 행복한 중앙동을 운영하겠습니다.
  마지막으로 「복지 사각지대 없는 중앙동 만들기」입니다.
  민관협력을 통해 복지 사각지대를 발굴하고 대상자별 욕구에 맞는 맞춤형복지 서비스를 제공하여 지역주민 모두가 살기 좋은 중앙동을 만들겠습니다.
  이상으로, 중앙동 소관 2026년도 의회 업무보고에 대한 제안설명을 마치겠습니다.
  감사합니다.

○원문동장 김선주      원문동장 김선주입니다.
  보고에 앞서 원문동 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  박영연 총괄팀장입니다.
  신용부 맞춤형복지팀장입니다.
      (인사)
  원문동 소관, 2026년도 주요업무에 대하여 보고드리겠습니다.
  먼저, 신규사업 「원문동 한마음 축제 개최」입니다. 
  주민 간 소통과 화합을 위해 주민이 직접 기획하고 참여하는 축제를 개최하여 지역공동체 활성화에 기여하겠습니다.
  다음은 「원문동 깨끗한 우리동네 만들기」입니다.
  환경과 건강을 생각하는 친환경 마을정화 활동을 추진하여 건강한 지역공동체를 조성하고, 쾌적한 마을환경을 만들어 나가겠습니다.
  다음은 「주민자치를 통한 평생학습, 문화교육센터 운영」입니다.
  주민자치 기반의 다양한 평생학습 및 문화교육 프로그램을 발굴·운영하여 주민 모두가 만족하는 평생학습의 장을 조성하도록 노력하겠습니다.
  다음은 「주민이 행복한 맞춤형 복지서비스 추진」입니다.
  찾아가는 복지상담과 복지 사각지대 발굴, 맞춤형 복지서비스 지원을 통해 취약계층을 보호하고 복지 사각지대 해소에 최선을 다하겠습니다.
  다음은 「민‧관 협력 활성화로 지역보호체계 강화」입니다.
  민·관 협력을 바탕으로 지역사회의 공동체 의식을 높이고, 주민의 자조 역량을 강화하여 지속 가능한 지역보호체계를 구축하는 데 기여하겠습니다.
  이상으로, 원문동 소관 2026년도 주요업무에 대한 보고를 마치겠습니다. 
  감사합니다.

○갈현동장 홍선화      갈현동장 홍선화입니다. 
  보고에 앞서 먼저 갈현동 팀장님들을 소개하겠습니다. 
  정민정 총괄팀장입니다. 
  이병목 맞춤형복지팀장입니다. 
      (인사)
  갈현동 소관, 2026년도 의회 업무보고에 대하여 설명드리겠습니다.
  제출 자료는 갈현동 행정복지센터 거점 커뮤니티 공간 조성 등 총 7건입니다. 
  주요사업을 말씀드리겠습니다. 
  첫 번째 「갈현동 행정복지센터 거점 커뮤니티 공간 조성」입니다.
  갈현동 신청사 2층 여유공간을 작은도서관 겸 커뮤니티 공간으로 만들어 주민들이 편하게 이용할 수 있도록 조성하였습니다. 
  두 번째 「취약계층 과일 지원 및 외식 쿠폰 제공」입니다. 
  취약계층 어르신들에게 제철 과일을 연 3회 배달하면서 어르신들의 안부를 확인하는 등 찾아가는 복지 서비스를 제공하고 있으며, 또한 18세 미만 자녀들이 있는 저소득층 가구에게는 1인당 3만 원 이내 식사 쿠폰을 지급하여 가족들이 외식 할 수 있는 기회를 제공하는 등 다양한 복지 서비스를 제공하고 있습니다. 
  마지막으로 「아름다운 나눔 갈현 해피뱅크」입니다.
  지식정보타운 입주기업 및 갈현 해피뱅크 참여 가게 지정 사업장에서 정기적인 후원을 통해 관내 어려운 이웃들을 위한 지원 활동을 펼치고 있습니다. 
  이상으로 갈현동 소관, 2026년도 의회 업무보고에 대한 제안설명을 마치겠습니다.
  감사합니다.

○별양동장 김임숙      별양동장 김임숙입니다.
  보고에 앞서 별양동 팀장님들을 소개해 드리겠습니다. 
  이현희 총괄팀장입니다. 
  이현주 맞춤형 복지팀장입니다.
      (인사)
  별양동 소관 2026년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다.
  설명드릴 내용은 「쉼과 힐링이 있는 명화 갤러리 조성 사업」 등 4개 사업입니다.
  먼저 「쉼과 힐링이 있는 명화 갤러리 조성 사업」입니다.
  별양동 굴다리길 공간에 명화와 문화교육센터 수강생들의 작품을 전시하여 아름다운 마을길을 조성하겠습니다.
  다음은 「참여와 소통이 있는 주민자치 활성화」 사업입니다. 
  관내 사회단체와 연계한 마을공동체 사업을 통하여 주민 스스로가 마을을 가꾸고 이웃사랑을 실천하는 주민자치를 강화하겠습니다.
  이어서 「어르신 문화체험, 우리 영화볼래?」입니다. 
  저소득 독거 어르신의 문화생활 참여 기회를 확대하고 사회적 관계망 형성을 통해 지역사회 내에 따뜻한 분위기를 조성하겠습니다.
  마지막으로 「홀로 어르신 마을돌봄사업, 情으로 맺은 가족」입니다. 
  지역사회보장협의체 위원, 통장 등 인적 안전망을 활용하여 독거 어르신 안부를 확인하여 우울증과 고독사를 사전에 예방하고 정서적 지원을 강화하겠습니다.
  이상으로, 별양동 소관 업무보고에 대한 제안설명을 마치겠습니다.
  감사합니다.

○부림동장 황정애      부림동장 황정애입니다.
  먼저 부림동 팀장님들을 소개해 드리겠습니다.
  김은경 총괄팀장입니다.
  김정우 맞춤형복지팀장입니다. 
      (인사)
  부림동 소관, 2026년도 주요업무에 대하여 설명드리겠습니다.
  설명드릴 내용은 「주민참여를 통해 함께하는 주민자치 구현」 등 4개 사업입니다.
  먼저 「주민참여를 통해 함께하는 주민자치 구현」입니다.
  주민 참여를 통한 소통과 화합의 주민자치 문화 정착을 위해 관내 소외계층을 위한 문화 활동 지원과 주민과 함께하는 지역행사 추진 및 재난 예찰 강화를 통해 안전하고 활기찬 부림동을 조성하겠습니다. 
  다음은 「주민이 스스로 만들어가는 문화교육센터 운영」입니다.
  주민 수요를 반영한 문화교육센터 및 부림동 특화 프로그램을 운영하여 주민참여를 확대하고, 주민자치와 지역공동체 활성화를 도모하겠습니다. 
  이어서 「복지 사각지대 없는 맞춤형 복지 추진」입니다. 
  민·관 협력을 통해 복지 사각지대를 적극 발굴하고, 위기가구에 대한 신속한 지원과 대상자별 맞춤형 복지서비스를 연계하여 촘촘한 지역사회 복지 안전망을 구축하겠습니다. 
  마지막으로 「부림동 지역사회 돌봄을 위한 특화사업 추진」입니다.
  저소득 취약계층의 복지수요를 반영하여 어르신 나들이, 건강 돌봄, 과일 지원, 아동·청소년 문화생활 지원 등 맞춤형 특화사업을 추진하여 지역사회 돌봄 체계를 강화하고 복지 공동체를 조성하겠습니다.
  이상으로 부림동 소관, 2026년도 주요업무에 대한 제안설명을 마치겠습니다.
  감사합니다.

○과천동총괄팀장 김정혜      과천동 총괄팀장 김정혜입니다.
  과천동장께서 교육 중으로 대신하여 주요업무보고를 드리겠습니다. 
  보고에 앞서 과천동 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  이아랑 맞춤형복지팀장입니다.
      (인사)
  과천동 소관, 2026년도 주요업무에 대하여 보고드리겠습니다.
  주요업무는 「과천동지역사회보장협의체 특화사업」 등 총 3건입니다.
  먼저, 「과천동지역사회보장협의체 특화사업」입니다.
  협의체 위원들의 자발적 참여를 통해 취약계층에 대한 나눔을 실천하고, 지역 내 복지 안전망을 강화하여 모두가 함께하는 따뜻한 공동체를 조성하겠습니다. 
  다음은 「참여로 빛나는 과천동, 함께하는 주민자치」입니다. 
  수요자 맞춤형 문화교육 프로그램과 친선도시 교류로 주민자치 역량을 한층 강화하겠습니다. 또한, 마을 가꾸기와 주민화합 행사를 적극 추진하여 주민이 주체가 되는 소통 공동체를 만들어 가겠습니다.
  다음은 「위기가구 발굴 및 맞춤형 서비스 연계」입니다. 
  사회적 약자를 신속하게 찾아내어 두텁게 보호하고, 복지수요 발굴과 공공·민간 자원을 연계한 통합서비스 제공으로 맞춤 복지를 실현하겠습니다.
  이상으로, 과천동 소관 2026년도 주요업무에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○문원동장 박재윤      문원동장 박재윤입니다.
  보고에 앞서 문원동 팀장을 소개해 드리겠습니다.
  유형준 총괄팀장입니다.
  이경진 맞춤형복지팀장입니다.
      (인사)
  문원동 소관, 2026년도 주요업무에 대하여 설명드리겠습니다.
  설명드릴 내용은 「소통·공감·참여하는 주민자치 실현」 등 5개 사업입니다.
  먼저, 「소통·공감·참여하는 주민자치 실현」입니다.
  지역의 문제를 주민들과 함께 고민하고 해결하는 실질적 주민자치를 실현하겠습니다.
  다음은 「문화교육센터 운영」입니다.
  주민 요구를 반영한 맞춤형 강좌 운영을 통해 다양한 학습 기회를 제공하여 시민의 삶의 질 향상에 기여하겠습니다.
  다음은 「문원행복마을관리소 운영」입니다. 
  문원행복마을관리소의 생활밀착형 공공서비스 제공으로 마을의 활력을 제고하고 더불어 살아가는 마을공동체를 조성하겠습니다.
  이어서 「복지 사각지대 발굴 체계 강화」입니다.
  적절한 도움을 받지 못해 사회적 고립 위기에 있는 복지위기가구를 조기에 발굴하여, 필요한 서비스를 연계하고 지역사회 복지안전망을 강화하겠습니다.
  마지막으로 「문원동 지역사회보장협의체 특화사업 추진」입니다.
  저소득 취약계층의 안전·건강·정서 지원을 위한 맞춤형 특화사업을 추진하고 지역자원을 연계하여 함께하는 지역공동체를 조성하겠습니다.
  이상으로 문원동 소관, 2026년도 의회 업무보고에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 
  감사합니다.

○중앙동총괄팀장 김경진      복지팀장님께서 답을 해 주시겠습니다. 

○과천동맞춤형복지팀장 김보령      안녕하십니까. 중앙동 맞춤형복지팀장 김보령입니다. 
  죄송합니다. 

○과천동맞춤형복지팀장 김보령      중한 질병이라든이 돌봄이 필요한 가구 대상자가 있는 경우에는 저희가 일단 기존의 수급자 중에서도 저희가 일일이 전화를 해서 그 사항을 파악을 했고 간혹 저희 쪽으로 문의를 해 주시거나 저희가 협의체 위원님들을 통해서 홍보해 달라고 말씀을 많이 드렸고 그런 대상자 분이 있을 경우는 동별로 간호직 선생님들이 지금 다 배치가 돼 있는 상태입니다.
  그래서 가정방문을 통해서 사전 조사를 통해서 정말 이 대상자에게 필요한 여러 가지 서비스를 같이 지원해 드리고 있습니다. 

○과천동맞춤형복지팀장 김보령      저랑 간호직 주사님께서 같이 가정방문을 통해서 일상적인 어른뿐만 아니라 의약품 쪽으로도 필요한 그런 서비스가 있는지 여러 가지 복합적이 욕구에 맞춰서 저희가 서비스를 지원해 드리려고 합니다. 

○과천동맞춤형복지팀장 김보령      현재로서 많이 부족한 상태지만 그래도 저희가 한 건, 한 건씩 잘 처리해 나가고 있습니다. 

○과천동맞춤형복지팀장 김보령      네, 맞습니다. 
  일단은 저희가 통장님뿐만 아니라 지역사회보장협의체 위원님 회의에서도 회의 자료 안에서도 통합돌봄 관련해서 필요한 도움이 있으신 분들은 많이 발굴 요청드리고 있습니다. 

○과천동맞춤형복지팀장 김보령      네, 맞습니다. 

○과천동맞춤형복지팀장 김보령      알겠습니다. 

○원문동장 김선주      네, 알겠습니다. 

○원문동장 김선주      이번에 저희 원문동에 통장님이 한 분 새로 변경되시는 분이 계셨는데 이번에 공고하는 사항 중에 공고를 해야 되는 사항인데 동 호수까지 나와 있어서 개인정보보호법에 저촉이 되지는 않느냐, 그리고 다른 동은 어느 범위까지 해서 하느냐 이런 거를 알아보라고 해서 제 생각에는 동호수까지 있는 경우에는 너무 개인정보가 유출되는 게 아닌가 하는 생각이 들어서. 
  일단은 문화센터 통반장 조례에 의해서 공고하는 범위는 따로 정해지지는 않다고 합니다. 
  그래서 일단은 동까지만 해서 저희는 공고를 올렸는데 7개동 협의를 해서 어느 범위까지 올릴지는 상의를 해서 통일하도록 하겠습니다. 

○원문동장 김선주      준비를 하는 과정이 그렇고요. 11월에….

○원문동장 김선주      네, 11월에 개최할 예정입니다. 

○원문동장 김선주      맞습니다. 
  '23년도에 경기도에서 공모사업을 통해서 진행한 내역이 있어서 그때가 1회가 되고요. 
  '24년도에는 개최를 못했고요, 공모사업이나 이런 사업들이 없어서 못 했고. 
  작년 같은 경우는 아예 원문동 문화센터 자체 예산을 통해서 진행을 해서 2회를 했고 올해는 과천시에서 공모가 있어서 선정이 다행히 돼서 일부 예산을 받아서 올해 3회 진행합니다. 

○원문동장 김선주      인접해 있는 에어드리공원이 최적화되어 있어서…. 

○원문동장 김선주      그동안에는 예산사업이 아니어서 신규사업이라는 이름으로 해서 하반기에 사업을 진행하고자 합니다. 

○원문동장 김선주      유사하면서 주민자치위원들이 자발적으로 참여하시면서 직접 기획도 하고 참여도 하고 이렇게 하는 사항으로 진행하고자 합니다. 

○원문동장 김선주      문화센터에 운영비가 있습니다. 이 운영비 안에서 일부 사용하고자 합니다. 

○원문동장 김선주      네. 

○원문동장 김선주      ‘동장에게 바란다’ 같은 경우에도 전체적인 국민신문고를 통해서 답변하는 사항으로 계속 답변사항… 신고한 사항이 있는데 답변한 사항은 국민신문고를 통해서 답변했기 때문에 그렇게 자리로 되어 있다고 그렇게 파악이 됩니다. 

○원문동장 김선주      잘 알겠습니다. 

○갈현동장 홍선화      의원님들 아시다시피 저희가 7월 8일에 개청식을 했었고요. 
  그리고 저희가 공간 조성은 1층은 민원실, 2층은 커뮤니티 공간을 만들었고요. 거기 안에 주민자치 강습실하고 3층은 완전히 거의 다 강습실입니다. 그리고 4층은 동대 사무실과 저희 구내 직원들 이용할 수 있는 식당이 마련되어 있습니다. 
  그리고 2층에 저희가 말씀드렸던 거점 커뮤니티 공간 조성은 지금 2층을 저희가 스터디카페 식으로 해서 창가 쪽에서 스터디카페로 해서 주민들이 와서 아침부터 나와서 공부하기도 하고.
  그리고 총괄팀장님이 기업체에서 기탁을 받아서 책을 한 2,000권 정도 저희가 구매를 했어요. 그래서 주민들이 아이들이랑 와서 편하게 소파도 잘 마련되어 있거든요. 
  그래서 아이들이랑 주민들이 오셔서 편하게 책을 읽고 가시고 주민들이 편하게 오셔서 더우니까 요즘 와서 쉬었다 가시기도 하고요. 그렇게 이용하고 있습니다. 

○갈현동장 홍선화      현재는 저희가 주민들 수요를 조사하려고 그래요. 
  지금 저희 청사 안에 체육시설이 주민들이 요구하는 탁구를 많이 원하시더라고요. 
  그래서 현재 펄어비스 체육시설 공간을 해서 저희가 주말에 탁구장 이용을, 주민 강습을 하고는 있는데 그게 공공기여이다 보니 기간이 제한되어 있거든요. 
  그래서 저희가 지금 탁구장을 대강당도 마련되어 있거든요. 그 부분을 인테리어를 해서 바닥공사를 해서 할까 지금 준비 중에 있습니다. 

○갈현동장 홍선화      아마 공공기여가 5년이기 때문에 제가 알기로 2∼3년 안에 끝날 것 같습니다. 

○갈현동장 홍선화      용도변경이라고 하면 당초에는 아마 청소년 복합문화공간을 계획했었던 것 같아요. 그 부분이 아마 교육청소년과에서 검토를 했었던 것 같고요. 그 공간이 주변 시설이라든지 청소년들이 이용할 수 있는 시설들이 있기 때문에 그 공간을 사용하지 않기로 결정을 하신 것 같아요. 
  그래서 저희가 나름대로 주민들이 이용할 수 있는 작은도서관처럼 책들도 갖다 놔서 주민들 이용할 수 있게 하고 한쪽에서는 스터디카페 식으로 해서 공부를 많이 하시는 분이 오시더라고요. 

○갈현동장 홍선화      네, 알겠습니다. 

○별양동장 김임숙      장소는 일단 굴다리길 일대 거기가 굴다리 아래쪽 실내공간이 맞고요. 
  그리고 그전에는 굴다리시장을 철거하고 시에서 물론 철거하고 그 주변에 꽃잔디 등 꽃 같은 것도 심고 환경을 정비했습니다. 
  그리고 저희가 동에서 하려는 것은 주민자치위원님들과 함께해서 명화 그림이라든가 문화교육센터의 수강생들이 작품으로 한 캘리그라피라든가 서예 작품이라든가 이런 것들을 굴다리 아래에 전시하고자 하는 사업입니다. 

○별양동장 김임숙      인근도 고려는 했었는데 그렇게 되면 비라든가 날씨의 영향을 많이 받기 때문에 최종은 굴다리길 안쪽 실내로 정했습니다. 

○별양동장 김임숙      지금 수강생들 작품은 모으고 있는 상태고요. 
  그리고 저희가 8월 말쯤에 다른 행사를 하는데 그 무렵에 설치 완료되도록 진행할 계획입니다. 

○별양동장 김임숙      그림 같은 거는 약간 주기적으로 교체해 가면서 일단은 만기 기간은 없이 진행해 볼 계획입니다. 

○별양동장 김임숙      네. 

○별양동장 김임숙      그거를 조금 알아봤더니 현재는 문원초에서 교육청소년과 쪽으로 문의를 해놓은 상태인 것 같습니다. 
  그 그림판 말고 다른 방식으로 교체해 달라고 원하는 상태인 걸로 파악했습니다. 

○별양동장 김임숙      그게 설치 자체가 학교에서 한 게 아니더라고요. 
  그래서 지금은 명확하게 학교에서 그림을 교체하거나 하지는 않는 걸로 알고 있습니다. 

○별양동장 김임숙      설치는 명확하지가 않은, 어떤 특정 사업으로 인해서 설치가 된 거니까.
  동에서 한 건 아니고 교육청소년과에서도 한 건 아닌 것 같습니다, 학교에서 한 것도 아니고.
  그러니까 설치할 때는 공모사업 등이나 이런 사업으로 해서 진행이 됐는데 막상 하고 나니까 주기적으로 관리는 현재 안 되고 있으니까 학교 측에서 교육청소년과 쪽으로 인테리어를 바꿔 달라고 그림 부착 형식이 아니라 나무 형식으로 바꿔 달라고 지금 요청한 사항으로 알고 있습니다. 

○별양동장 김임숙      현재는 그렇습니다. 

○별양동장 김임숙      네, 관심 가지고 상황을 보고 저희가 개입을 해서 뭔가 개선이 필요하면 하도록 하겠습니다. 

○별양동장 김임숙      네, 알겠습니다. 

○별양동장 김임숙      현재까지는 안 정해진 걸로 알고 있습니다. 

○별양동장 김임숙      네, 그렇습니다. 

○별양동장 김임숙      지역사회보장협의체라고 있습니다.
  거기의 위원님들이 대상되시는 분들한테 연락을 드려서 명절이라든가 폭염·폭설 이럴 때 괜찮으신지 확인하는 그런 서비스가 있고요. 
  이거 말고 비슷한 걸로 별도로 ‘가가호호’라고 있습니다. 그렇게 해서 또 지역사회보장협의체 분들이 그거는 매주 전화를 드리든가 매월 한 번씩 방문해서 이분들보다 조금 더 열악하신 분이라든가, 물론 혼자 계신데 고독사 그런 위험까지 있다 보니까 조금 더 건강상 안 좋으시다고 하면 확인하는 그런 제도도 가지고 있습니다. 

○별양동장 김임숙      네. 

○별양동장 김임숙      초등학교 문원초 있고요. 그리고 문원중학교 있고 과천고등학교가 있습니다. 

○별양동장 김임숙      의도 자체는 굉장히 좋은 말씀이고요. 
  그런데 남은 음식으로는 사실 위험하거든요. 
  그래서 지금 그렇게 검토되지는 않고 복지관 같은 데서 도시락 배달이라든가 사업들이 있습니다. 
  그걸 저희가 복지팀에서 방문해서 확인한 다음에 이분한테 그런 서비스가 필요하다고 하면 그렇게 연계시켜서 도시락 배달을 받을 수 있게 하거나 아니면 반찬 배달 서비스도 있고 해서 개인분들한테 필요한 서비스를 연계시켜서 지원하고 있습니다.
  좋은 말씀 감사합니다. 

○별양동장 김임숙      상황에 따라서 만약에 다치거나 해서 갑자기 어느 일정 기간 2∼3주라도 필요하다면 매일도 가능하고요. 
  맞춰서 지원이 되는 상황이라 사실 현재 시스템에서 그렇게 모자라서 못 드리고 하는 거는 아닌 걸로 파악하고 있습니다. 
  과천이 복지가 굉장히 좋은 수준으로 알고 있습니다. 

○별양동장 김임숙      조금 더 설명드리면 명절 전에도 떡국이라든가 음식 해 드릴 수 있는 것들 가져다드리고 계절별로 과일도 매일 드리는 건 아니고요. 1년에 2번이든 3번이든 그런 서비스도 있고 복지 쪽에서는 계속 연구해서 사업을 확장하고 있는 상황입니다. 
  그리고 지금 좀 다른 얘기입니다.
  아까 굴다리길 이름을 말씀 못 드렸는데 별양꽃내길로 결정됐다고 합니다. 파악이 늦었습니다. 

○별양동장 김임숙      일단 사용은 근무시간 중이시면 아무 때나 와서 사용은 가능하시고요. 
  공식적으로는 용지는 제공해 드리지 않습니다. 공식적인 거고 비공식은 동에서 결정한 사항은 있습니다. 

○별양동장 김임숙      그렇게 알고 있습니다. 

○별양동장 김임숙      네, 그렇습니다. 

○별양동장 김임숙      프린트 관련 그런 거요? 
  용지 문제였던 것 같습니다. 

○별양동장 김임숙      상시 오시는 분들이 경우가 너무 많아서 딱히 뭐라고 말씀드리기가 그렇습니다. 

○별양동장 김임숙      네, 있습니다. 

○부림동장 황정애      저희는 주민자치위원회에서 저희만 하는 사업으로 달리는 부림동 문화교육센터를 운영하고 있거든요. 
  경로당에 계시는 분들이 쉽게 문화교육센터에 오셔서 수업을 받을 수 없는 건에 대해서 착안하고 또 주민자치위원 중에서 매듭공예가 가능하신 분이 계셨어요. 
  그래서 그분이 주민자치위원회 위원들을 가르쳐 주시고 그 위원님들이 다 같이 경로당을 방문하여서 직접 손 근육 운동을 할 수 있게 매듭공예를 하고 있습니다. 
  그리고 저는 이 사업을 아주 순수하게 만들어졌고 계속 진행하고 있고 이거에 대해서 동장으로서 되게 감사하고 있습니다. 
  이상입니다. 

○부림동장 황정애      저희가 지금 문화교육센터의 예산은 강사수당으로 해서, 저희가 7개동인데 갈현동 제외하고 나머지 6개동에 대해서 강사비의 10% 지원하는 거하고 평생학습축제 참가비 다 같이 각 500만 원씩 지원받고 있는 사항입니다. 

○부림동장 황정애      500만 원은 평생학습축제가 가을에 있거든요.
  그래서 가을에 참가할 때 여러 가지 재료비라든지 기타 등등 비용으로 사용하는 돈입니다. 

○부림동장 황정애      저희가 재능기부도 받고요. 
  그리고 다행스러운 게 가끔씩 능력자들이 나타나세요. 
  이번에 두 번째에 보면 부림 여름 영어캠프를 운영했거든요. 이것은 주민자치위원회 위원님의 며느님이 미국인이신데 그분이 한국에 들어오셨어요. 
  그래서 한 달 반 한국에 계셨는데 그중에 한 달을 무료 봉사로 하셔서 초등학교 저학년에 대해서 영어캠프를 한 달간 진행하였습니다. 

○부림동장 황정애      현재는 부림마을에서 부림교를 지나서 과천농협이나 지하철 가는, 

○부림동장 황정애      그런데 그 길을, 보도를 전에는 울퉁불퉁하고 좀 좁았어요. 
  그래서 이거를 과천시하고 8·9단지 조합 쪽에서 일부 재원을 주셔서 거기를 시에서 보도 확장공사를 했거든요. 
  평탄화 작업과 확장공사를 해서 지금은 그 길을 이용하고 있습니다. 

○부림동장 황정애      그런데 현재는 그 길이 가장 안전한 길이기 때문에 그 길을 평탄화 작업과 확장공사를 해서 그 길을, 주민들도 마을에 계시는 분들도 그거에 대해서 더 이상의 민원은 없는 것 같습니다. 

○부림동장 황정애      네. 

○과천동총괄팀장 김정혜      2년이시고 2번 연임하실 수 있습니다. 

○과천동총괄팀장 김정혜      네, 조례로 정해져 있습니다. 

○과천동총괄팀장 김정혜      네, 문화교육센터 조례에 정해져 있습니다. 

○과천동총괄팀장 김정혜      통장 임기도 2년이시고 2회 연임할 수 있습니다. 이것도 조례로 정해져 있습니다. 

○과천동총괄팀장 김정혜      이거는 항상 조례로 정해져 있었, 

○과천동총괄팀장 김정혜      기존… 조례가 만들어진 일자는 제가 정확히 확인은 못했지만 기존부터 임기는 조례로 정해져 있었습니다. 

○과천동총괄팀장 김정혜      중간에 사퇴하시는 분들이 생기셔서 임기가 그렇게 보였을 수도 있을 것 같습니다. 

○과천동총괄팀장 김정혜      네, 그렇습니다. 

○과천동총괄팀장 김정혜      네, 맞습니다. 

○과천동총괄팀장 김정혜      그것에 대한 규정은 없기 때문에 가능한 걸로 알고 있습니다. 

○과천동총괄팀장 김정혜      네, 그렇습니다. 

○과천동총괄팀장 김정혜      저희가 주민자치위원을 공고를 해서 모집하고 선정할 때는 선정심의위원회를 구성하도록 되어 있습니다.
  그래서 선정심의위원회를 통해서 저희가 선정하고 있고 그때 최대한 그런 부분을 조정해서 하려고 노력하고 있습니다. 

○과천동총괄팀장 김정혜      네, 저희가 자체적으로 만들어서 하고 있습니다. 

○과천동총괄팀장 김정혜      이거는 각각 자체적으로 동별 상황에 맞게 하고 있습니다. 

○과천동총괄팀장 김정혜      저희 동에 사회단체들이 있습니다. 부녀회, 체육회, 주민자치위원장님, 동장님 해서 고르게 구성하고 있습니다. 단체장님들, 

○과천동총괄팀장 김정혜      네. 

○과천동총괄팀장 김정혜      네, 검토해 보겠습니다. 

○문원동장 박재윤      지난 7월 23일 자로 주민자치회 시범동 선정 통보받았고요. 
  사실 준비는 저희 동에서 하는 건 아니고 주민자치회 위원은 위촉권자가 시장입니다. 
  그리고 준비 과정도 다 시에서 일정이 나와줘야지만 저희가 위원 선발이라든지 움직일 수 있고요. 현재는 시범동 선정만 되어 있는 상태입니다. 

○문원동장 박재윤      7월 1일 자로 16기가 시작이 됐는데요. 
  이미 주민자치위원들은 선발이 돼서 운영되고 있고 저희가 시범동 신청 때문에 미리 고지를 했습니다. 
  공고할 때 시범동 지정이 되면 12월 31일 자로 위촉 기간이 끝날 수 있다고 미리 사전에 고지가 돼 있어서 다 인지하고 계신 상황입니다. 

○문원동장 박재윤      네, 그때로 위원이 위촉되면서 출범이 되는 상황입니다. 

○문원동장 박재윤      네, 신청을 하실 수 있습니다. 

○문원동장 박재윤      이것도 위원선정위원회가 별도로 구성이 돼서 동장 추천으로 2인을 저희가 추천할 수 있고 지역사회단체에서 세 분 정도가 참여해서 다섯 분 정도가 위원선정위원회가 구성이 돼서 그분들이 선발심사를 하게 됩니다. 

○문원동장 박재윤      간단하게 설명드리자면 주민자치위원회는 동 행정의 자문기구 역할이고요. 주민자치회는 실질적인 주민자치 기구라고 보시면 될 것 같습니다. 
  기능에 있어서 주민자치위원회는 문화교육센터 운영이라든지 지역축제, 봉사활동 정도로 국한이 되는데 주민자치회는 마을 의제를 발굴하고 주민총회를 거쳐서 사업도 할 수 있고요. 위임·위탁사무도 수행할 수가 있습니다. 

○문원동장 박재윤      위원 선발이라든지 이건 당연히 해야겠죠. 
  다만 자치행정과에서 로드맵을 내려줘야지 그거에 따라서 움직이게 되겠죠. 
  위원 먼저 선정해 놓고 이분들을 또 교육을 해야 됩니다. 아무래도 고도화된 주민자치위원회이기 때문에 교육도 필요하고요. 
  1월 1일 출범하기 위해서는 사전교육 작업도 물론 저희 동에서 해야겠죠. 
  다만 그 로드맵이 아직 안 나온 상태에서 저희가 자치행정과에서 그거 기다리고 있습니다. 

○문원동장 박재윤      최선을 다하겠습니다. 

○도시공사사장 강신은      과천도시공사 사장 강신은입니다.
  보고에 앞서 과천도시공사 본부장과 부서장들을 소개해 드리겠습니다.
  김범철 개발사업본부장입니다.
  박호동 사업계획처장입니다.
  김태환 사업개발처장입니다.
  신동환 시설관리처장입니다.
  정행곤 시민회관체육운영처장입니다.
  유응균 공원수련관관리처장입니다.
  전삼수 경영지원실장입니다.
  손경도 미래전략실장입니다.
  박인숙 청렴감사단장입니다.
      (인사)
  과천도시공사 소관, 2026년도 주요업무에 대하여 설명드리겠습니다.
  설명드릴 내용은 「안정적인 개발사업 추진」 등 8개 업무입니다.
  먼저, 「안정적인 개발사업 추진」입니다. 
  과천과천 공공주택지구 조성사업과 관련하여 막계동 특별계획구역 개발사업을 포함한 4개 사업으로 도시의 지속 가능한 발전을 위한 기반 마련에 차질 없도록 추진하겠습니다. 
  다음은 「도시기반시설 확충」입니다. 
  지식정보타운 등 확장하는 도시 환경 변화에 대응하여 과천시로부터 수탁받은 건설대행사업을 성실히 추진하겠습니다.
  다음은 「공공체육시설 이용 기회 확대」입니다. 
  인구가 성장하는 도시 변화에 발맞추어 공공체육시설의 합리적 운영을 고민하고 시민의 이용 기회가 확대될 수 있도록 운영방식을 다변화 하겠습니다.
  다음은 「일상 속 체육 활동 확대」입니다. 
  시 승격 40주년 기념 이벤트 시행과 생활체육 공간 다양화를 통하여 일상 속 생활체육 활동 체험의 기회를 확대하고, 시민의 복리증진이라는 공사 설립 목적에 보다 충실하겠습니다.
  다음은 「안전한 공공시설 관리」입니다. 
  도시공사가 운영하는 시민회관, 체육공원 등은 시민들이 가장 많이 이용하는 공공시설입니다.
  관리 체계 및 시설개선을 통해 지역에서 가장 안전한 공공시설을 운영이 될 수 있도록 다양한 노력을 하겠습니다. 
  다음은 「이용 편의 개선 및 쾌적한 공간 조성」입니다.
  도시공사 운영시설의 운영 방식과 공간 개선을 통해 시민 이용의 편의성과 쾌적성을 높이도록 하겠습니다. 
  다음은 「지역발전에 기여하는 도시공사」입니다. 
  지속 가능한 지역발전에 기여하는 지방공기업으로서 끊임없는 정책 발굴을 통한 제언과 ESG 경영을 강화하겠습니다.
  다음은 「일 잘하고 신뢰받는 도시공사」입니다. 
  앞에 보고드린 업무들을 성실히 이행하기 위하여 조직 및 개인의 업무 역량을 꾸준히 향상시켜 도시공사에 주어진 임무를 충실히 수행하겠습니다. 
  상세한 내용은 제출한 자료를 참고하여 주시기 바라며, 궁금하신 사항은 질의해 주시면 성실히 답변드리도록 하겠습니다.
  이상으로 과천도시공사 소관, 2026년도 주요업무에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다.
  감사합니다.

○도시공사사장 강신은      네, 있습니다. 

○도시공사사장 강신은      원고를 말씀하시나요, 아니면 저희를 말씀하시나요? 

○도시공사사장 강신은      그러니까 저희 측을 말씀하시는, 

○도시공사사장 강신은      저희 측은 PF(Project Financing) 자문 변호사인…. 
      (도시공사사장, 관계공무원과 검토 중)
  한일의 조상호 변호사하고 법무법인 율촌이 공동 대리인입니다. 

○도시공사사장 강신은      상대측은 율촌보다는 좀 작지만….
      (도시공사사장, 관계공무원과 검토 중) 
  법무법인 동인인데요. 기본적으로 동인도 규모가 큰 로펌인데 건설과 관련해서는 그렇게 전문성이 높은 로펌은 아닙니다. 
  율촌은 대형 로펌이긴 하지만 사실 제가 원래 법학을 전공해서 그쪽에 아는 변호사가 있어서 우리 공사가 줄 수 있는 가장 낮은 금액으로 소송을 해달라고 간청을 해서 그렇게 진행하고 있습니다. 

○도시공사사장 강신은      지금 착수금 1,000만 원에 승소 보수금 1,000만 원입니다. 

○도시공사사장 강신은      승소 보수금 1,000만 원입니다. 

○도시공사사장 강신은      네, 알겠습니다. 

○도시공사사장 강신은      막계동에서 아주대 컨소에 떨어진 분당차병원 쪽 컨소시엄입니다. 

○도시공사사장 강신은      네, 그쪽 컨소요. 
  차병원이 낸 게 아니고, 

○도시공사사장 강신은      네, 그렇습니다. 

○도시공사사장 강신은      그 당시 선정 과정에서 원래 자격을 박탈했었거든요, 위법한 사항들이 있어서. 그것이 위법하기 때문에 다시 심의위원회 선정해 달라는 취지입니다. 

○도시공사사장 강신은      네. 

○도시공사사장 강신은      그거하고는 전혀 관련이 없습니다. 

○도시공사사장 강신은      소송은 소송이고 기본적으로 지금은 보건복지부 사전 승인이 나야 되는 부분이고 그것이 나면 바로 저희들이 SPC를 설립하고 그리고 토지 매매계약도 체결 예정은 있고요. 
  물론 극단적인 경우 재판이 어떻게 될지 모르겠지만 저희들이 볼 때는 어차피 1심, 2심, 3심 가다 보면 기본적으로 절차를 중단하기 어려울 것으로 보고 또 실질적으로 제가 판단할 때는 그 소송이 저희들이 이기는 것이 당연하다 이렇게 생각하고 있습니다. 

○도시공사사장 강신은      그거는 그때 가서 검토해 봐야 될 것 같고요. 
  실질적으로는 가처분이라고 하는 것이 원래 빨리 임시 처분하는 건데 우리가 선정한 때부터 거의 1년 되어 가고 있거든요. 
  그런데 절차 중지 가처분이 받아들여지지 못하고 그런 상황에서 사실 실익이 별로 없다고 재판부도 판단하는 것으로 저희는 생각하고 있고, 만약에 극단적인 경우 패소한다면 그때 가서 검토를 해야 될 문제가 아닐까라는 생각을 합니다. 
  그리고 기본적으로 개발사업을 하면서 선정 과정에서 법적 소송이 없는 경우는 거의 없다 이렇게 보시면 될 것 같습니다. 

○도시공사사장 강신은      일차적으로는 알겠습니다만 저희가 갖고 있지 않은 과천시가 담당하는 업무도 있기 때문에 과천시하고 도시공사가 담당하는 자료를 나눠서 과천시와 협의해서 일체를 제출하도록 하겠습니다. 

○도시공사사장 강신은      당연히 책임을 져야죠. 
  사업이 중단되거나 문제가 생기면 제가 책임지고 사의를 표하고 회사를 떠나도록 하겠습니다. 
  그리고 어떻게 하든 최선을 다해서 사업을 정상적으로 추진하는 것이 저의 목표지 ‘만약에’라고 하는 단 1% 때문에 사업을 중단하거나 저는 피해 갈 생각이 없습니다. 
  문제가 생기면 법적인 도의적 책임을 지도록 하겠습니다. 

○도시공사사장 강신은      지금 어떤 것을 보고 말씀하시는지 제가 정확한 답변드리긴 어려운데 저희 내부적으로 수의계약이 특정 부서에게 많이 가는 횟수 같은 것도 제한하고 있거든요. 
  그래서 말씀하신 사항에 대해서는 제가 이 업무보고하고는 무관해서 업무 파악이 안 되어 있기 때문에 취지를 담아서 제가 정리해서 따로 보고드리도록 하겠습니다. 

○청렴감사단장 박인숙      청렴감사단장 박인숙입니다. 
  말씀하신 부분은 지금 계약부서에서 저희가 관내 업체에 대해서 횟수와 금액을 계약처에서 관리하고 있고요. 그거를 분기마다 점검해서 각 부서에 시달을 해서 관리를 하고 있습니다. 그래서 문제되는 부분은 없습니다. 

○청렴감사단장 박인숙      네, 제가 지금 금액하고 횟수는 정확하게 기억나지 않지만 약 5,000만 원 정도로 기억하고 있는데 그 부분도 명확하게 자료로 제출하겠습니다. 

○청렴감사단장 박인숙      네. 

○청렴감사단장 박인숙      그 부분은 제가 확인해서 제출하도록 하겠습니다. 

○청렴감사단장 박인숙      네. 

○청렴감사단장 박인숙      계약 부분은 계약 담당 부서에서 추가로 자료 제출하도록 하겠습니다. 

○청렴감사단장 박인숙      최소한 수의계약 같은 경우에는 2개 이상 업체에서 견적을 받고 있습니다. 

○청렴감사단장 박인숙      네, 그렇습니다. 

○도시공사사장 강신은      그 기사는 좀 잘못돼 있고요. 제가 그 의견을 얘기한 것은 올해가 아니라 '25년도 초입니다. 
  취임하자마자, 제가 '24년 9월 13일에 취임을 했고 '25년도 초에 지역 언론과 인터뷰를 하면서 과천도시 방향상 장기적인 성장 방향에 대해서 얘기하면서 “장기적으로는 경마장 이전이 불가피하다.” 이런 발언을 한 건 사실이고요. 
  올 초에는 제가 어떤 인터뷰나 발언한 사실이 없습니다. 

○도시공사사장 강신은      네, 그렇습니다. 

○도시공사사장 강신은      일단은 도시공사 사장으로서 시장님의 정책에 따르는 게 맞고요. 
  그러나 장기적으로 보면 과천과천지구가 다 입주하고 주암지구가 다 입주한 상태에서는 그때쯤 되면 경마장 주변에 조명이라든가 소음이라든가 이런 문제 때문에 우리 과천시민들 중에서 일부 이전을 검토해야 되지 않느냐라는 의견이 나올 것으로 예상을 하고, 장기적으로 보면 한 20∼30년 후면 과천 경마장 이전 문제는 자연스럽게 거론될 것으로 저는 예상하고 있습니다. 

○도시공사사장 강신은      똑같습니다. 

○도시공사사장 강신은      네, 그렇습니다. 

○도시공사사장 강신은      네, 맞습니다. 

○도시공사사장 강신은      네, 그거는 그렇게 예상하고 있고요. 
  다만 민간사업자 선정 부분은 올 연말에 하려고 했는데 내년 초로 넘어갈 수는 있을 것 같습니다. 

○도시공사사장 강신은      네, 맞습니다. 

○도시공사사장 강신은      그것도 시장님 공약사항이기 때문에 제가 뭐라 말씀드리기는 그렇지만 현실적으로 보면 주택공급에 관한 규칙을 바꿔야 하는 문제이고 이거는 시행령은 아니고 시행규칙입니다. 
  그런데 국토교통부 장관이 담당하는 것이긴 하지만 생각보다 바꾸기는 쉽지 않은 것인데, 저희들이 볼 때는 '29년이라고 하면 너무 빨리 시행령을 바꾸는 것도 현실적으로 어려울 거라고 생각하고 있습니다.
  그래서 지방공사들이 많이 있는데 지방공사 중에서 주택 건설사업을 하는 데가 많지는 않습니다.
  그런 분들과 연합해서 개인적으로는 용역을 통해서 약간의 법적인 정당성 이런 걸 확보할 필요도 좀 있는 것 같고, 또 나름대로는 시민들의 의견도 청취하고 해서 그냥 건의한다고 될 문제는 아니기는 때문에 좀 더 시간을 두고 용역이든 이런 걸 통해서 어느 정도 지방공사들과의 교감을 통해서 연대해서 개정하는 방향으로 추진하려고 생각하고 있습니다. 

○도시공사사장 강신은      네. 

○도시공사사장 강신은      두 가지 갈림길이 있는데 원래 공공주택지구라면 30:20:50으로 되어 있는 비율을 기본적으로 50:50으로 바꾸는 방법이 있고, 또 하남시 같은 경우는 그렇게 요구하고 있습니다, 국토부에. 
  그렇게 하는 방법이 있고 지방공사가 건설할 때 그것도 기초지방공사가 건설하는 경우에는 사실은 이런 규정은 없는데 지금 의군회라든가 지금 참여한 지방자치단체는 어떻게 하든지 기초가 분양하는 공공분양도 갖고 싶어 하고 그런 데들이 3기 신도시에 있기 때문에 그런 지방공사하고 얘기해 보면 당연히 기초는 100% 지방자치단체가 출자한 기관이지 않습니까?
  LH이랑 GH가 법적 성격이 다르기 기본적으로 지방자치단체의 재원으로 운영하는 것에 대해서는 지방에는 개발 환원 차원에라도 지역민에 공급하는 게 맞기 때문에 저는 논리적으로는 되게 합리적인 주장이라고 생각하고 있고 이런 것들을 하기 위해서 여러 가지 노력을 적극 하도록 할 생각을 갖고 있습니다. 

○도시공사사장 강신은      저는 될 수 있다고 생각하고 있습니다. 

○도시공사사장 강신은      그거는 방법은 여러 가지가 있겠지만 저희들이 볼 때는 저희가 하는 사업이기 때문에 자본예산에서도 충분히 집행할 수 있지 않을까 생각하고 있습니다. 

○도시공사사장 강신은      청렴감사단장님이 하는 게 좋을 것 같기는 한데 이 부분은 감사원에서 전체 지자체에서, 지방공기업 중에서 자체 내부감사를 누가 얼마나 잘하냐를 평가했던 것이고 거기에서 기초지방공사 중에서는 저희가 1등을 하였습니다. 

○도시공사사장 강신은      그게 아니라 어차피 감사라는 게 내부감사가 있고 외부감사가 있는데 내부감사를 받을 때 어떠한 시스템으로 어떻게 하겠다고 하는 여러 가지 분석들을 해서 그런 시스템을 잘 갖췄다 이런 겁니다. 
  그래서 이게 감사랑 똑같거든요. 저희가 감사를 하나 시에서 감사를 하나 감사원에서 감사를 하나 기준은 똑같은데, 다만 내부적인 저희들 감사 활동을 위한 기본적인 활동들에 대한 서류라든가 이런 시스템이 잘 정비되어 있다는 뜻입니다. 

○도시공사사장 강신은      네, 감사원에서 내려오는 공문 첨부해서 설명드리도록 하겠습니다. 

○도시공사사장 강신은      네, 알겠습니다. 

○도시공사사장 강신은      아이스하키 민원을 말씀하시는 건가요?

○도시공사사장 강신은      아무래도 아이스하키 문제인 것 같고요.
  결국 옛날에는 단체가 하나였는데 단체가 2개가 되면서 필요한 시간들이 약간 부족해지는 문제가 있습니다. 
  2개 단체가 되면서 저희가 시간을 조금 늘리기는 했는데 그러나 하나가 쓰던 것을 2개 단체가 쓰다 보니까 충분하게 쓰지 못하게 되고 그중에서도 주로 어린 친구들이 이용할 수 있는 시간이 소위 로열 타임인데 그 로열 타임을 누가 가져갈 것이냐와 둘러싸서 사실은 분쟁이 좀 있지만, 저희들은 현재는 공정하기 위해서 원칙적으로는 경합이 있으면 추첨을 통해서 하도록 되어 있고, 만약에 대관 신청한 사람들 간에 합의가 있다면 그 합의를 존중하는 형태로 운영하고 있어서 사실 그 민원이 거의 1년 이상 진행되고 있지만 최근에 들어서 거의 양 단체가 서로 이해하고 있는 단계로 가고 있어서 저희들 나름대로 노력을 많이 해서 민원은 완화되어 있는 상태다 이렇게 보고드리겠습니다. 

○도시공사사장 강신은      그렇죠. 아이스하키는 아무래도 링크 전체를 써야 되거든요. 스피드스케이팅이나 피겨는 사실은 같이 할 수도 있지만 아이스하키는 전체를 대관해야 되기 때문에 일반인들은 이용하기 어렵습니다. 

○도시공사사장 강신은      말씀하시는 거는 관리하는 기관이 달라졌다 이런 말씀이신 것 같고요. 
  관문제2체육관이 국민체육진흥센터로 돼 있는 것이고 그것은 체육회가 하는 것으로 과천시에서 위탁을 줬기 때문에 실제로 거기 기존에 있는 체육관하고 주차장 공원 관리는 저희가 하고 제2체육관만 체육회가 하는 형태로 돼 있어서 기관이 다르기 사실은 회원 시스템도 따로 작동할 수밖에 없고 여러 가지 이원화된 부분이 있어서 현실적인 어려움은 있지만 서로 협의를 잘 하고 있습니다. 
  그래서 원활하게 두 기관이 경쟁하지 않고 합리적인 기준을 갖고 협력함으로써 시민들이 이용에 불편함이 없도록 최선의 준비를 다하고 있습니다. 

○도시공사사장 강신은      지난 의회에서 이것과 관련된 논쟁들이 많이 있었고요. 그것과 관련돼서 저도 그때 몇 시간을 얘기한 것 같습니다. 
  저희들이 생각했던 것은 일단 체육회뿐만 아니라 기본적으로 들여다보면 테니스장은 테니스협회가 하고 여러 가지 기관들이 하고 있는데 시민 관점에서는 통합 홈페이지를 시 차원에서 만들어주면 좋겠다. 
  왜냐하면 시가 하게 되면 개인정보보호법이라든가 이런 것이 용이한데 저희들이 따로따로 관리하게 되면 별도의 시스템을 갖춰야 되고 개인정보 보호장치도 갖춰야 되고 기관 간에 개인정보보호법 때문에 교류할 수가 없거든요. 
  그러다 보면 회원을 통합 관리해야 한 사람이 어떤 체육시설을 이용하는지, 그러니까 모든 사람들이 공정하게 이용하려면 형평성 있게 이용하려면 데이터가 구축돼야 하는데 이원화 되면 이런 데이터를 통합 관리하는 게 어렵다. 
  그래서 이런 관점에서는 시 차원에서 돈이 좀 많이 들더라도 통합시스템을 구축해서 우리들은 단순히 접속해서 이용할 수 있는 시스템을 하면 훨씬 좋아질 것 같다고 말씀드렸고요. 
  이 부분에 대해서 예산이 많이 수반되는 문제여서 시의회에서 의원님께서 많이 논의를 해 주셨으면 하는 바람입니다. 
  이상입니다. 

○도시공사사장 강신은      지금도 과천시에서 통합신청 사이트를 운영하고 있습니다. 그런데 그게 널리 알려지지 않아서 그렇지. 
  다만 그것도 아까도 말씀드렸지만 누르면 링크만 되지 결국은 도시공사 홈페이지로 들어가고 체육회 홈페이지로 들어가는 건데 시민들이 볼 때는 이쪽에서 입력하는 방식이 다르고 다른 거거든요. 
  그리고 여전히 통합 관리하는 것이 어렵다. 
  다양한 사람들이 이용하려고 하면 장기적으로 보면 저는 한 사람당 종목 제한도 해야 된다고 생각하거든요. 
  이런 것들을 실현하려면 어차피 통합시스템을 구축하는 것이 바람직하다 이게 제 생각입니다. 

○도시공사사장 강신은      현재는 생각보다 전에 제가 말씀드렸지만 과천시 재원이 풍족하지 않아서 여러 가지 시도 어려움이 있는 것을 알고 있습니다. 시에서도 하고 싶지만 여러 가지 우선순위 때문에. 
  일단은 개관은 해야 되기 때문에 체육회가 별도의 홈페이지를 구축해서 할 수밖에 없고 그럼에도 불구하고 시 재정 여건이 허용되는 시점에서 어떻게 하든지 통합정보시스템 빨리 구축해야 시민들에게 좀 더 좋은 생활체육 서비스를 제공할 수 있을 거라고 생각합니다. 

○도시공사사장 강신은      그 포털은 데이터를 공유하는 것이 아니고 그냥 실제로 진짜로 연결만 시켜주는 포털이어서 그것만으로는 저희들이 생각하는 기능을 구현하는 건 현실적으로 불가능합니다. 

○도시공사사장 강신은      시 산하랑 그러니까 시라고 하는 법인이 있고 저희는 도시공사라는 법인이 있고 체육회는 체육회라는 법인이 있기 때문에 법인격이 다르기 때문에 실제로 데이터를 주고받는 데 한계가 있거든요. 
  시는 어떻게 보면 정부이기 때문에 국민의 개인정보들을 좀 더 자유롭게 이용할 수 있지만 도시공사나 체육회는 그렇지 않거든요. 
  그래서 그거를 저희들이 통합한다는 것은 현실적으로 불가능하고 시에서 해야, 비로소 데이터를 통합 관리해야 아까 제가 말씀드린 다양한 데이터에 기반한 체육 행정을 할 수 있다고 생각하고.
  실제로 다른 지자체 같은 데 가보면 심지어는 지방정부, 출자·출연기관, 지방공사의 ERP도 통합 구축해 주거든요. 
  왜냐하면 지금 산하기관마다 정보화 수준이 상당히 떨어져 있고 이것을 개별적으로 투자하게 되면 비용이 많이 드는 부분들이 있고 인력도 한계가 있거든요, 저희 같은 지방공기업 같은 경우도. 특히 출자·출연기관은 더 하고. 
  그래서 어떻게 하든지 간에 과천시 산하기관들을 위해서 통합된 시스템들을 만들어주는 게 경제적이고 훨씬 더 개인정보 보호라든가 데이터 이용 관점에서는 좋을 것으로 생각하고 있습니다. 

○도시공사사장 강신은      일차적으로는 저희가 건설단계부터 문체과 그리고 저희 체육회가 참여하는 실무자 회의를 운영했고요. 
  시설 관련뿐만 아니라 프로그램도 마찬가지고 논의를 해야 되거든요. 
  왜냐하면 중복된 프로그램을 갖지 않아야 되고 과천시 전체 큰 그림 하에서 역할 분담을 해야 될 부분이 있기 때문에 저희들이 체육회와 저희, 그리고 문체과가 상의해서… 사실 보면 프로그램 수강료도 수준을 맞춰야 되고 또한 시간강사 임금 수준도 맞춰야 되고 협력할 게 굉장히 많습니다. 
  그래서 그런 부분들은 어떻게 하든지 간에 문체과와 함께 협업을 통해서 합리적인 논의들을 계속해 나가서 시민들이 이용하는 데 불편이 없도록 최선을 다하겠습니다. 

○도시공사사장 강신은      지금은 시설 인수와 관련된 것이고 체육회도 시설 인수… 하자가 있느냐 그런 관점에 치중되어 있는 것이고 어차피 시범 운영하면서 정식 프로그램을 짤 거거든요. 
  그 과정에서는 저희가 체육회랑 협의해서 서로가 합리적으로 될 수 있도록 논의를 할 예정이다 이렇게 말씀드리겠습니다. 

○도시공사사장 강신은      네, 그런 방향으로 협의하도록 하겠습니다. 

○도시공사사장 강신은      저희들 지방공기업은 과천시 감사도 받을 뿐만 아니라 모든 경영과 관련된 것은 지방공기업 행안부 포털에 모두 다 공개하게 되어 있거든요, 모든 서류를. 사장의 성과계획서부터 모든 서류들은 다 공개하도록 되어 있고요. 
  실질적으로 저희들 모든 경영에 대해서는 그 성과들이 경영평가보고서든 다 담겨 있는데, 지금 의원님께서 질의하신 것은 시민들에게 좀 더 자세하게 설명할 수 있었지 않냐 이런 취지로 보이거든요.
  하여튼 저희들은 투명하게 공개하고 있는데 좀 더 일목요연하게 더 요약해서 공개할 수 있는지에 대해서는…. 

○도시공사사장 강신은      클린아이라고 해서 모든 지방공기업의 경영정보는 행안부가 만든 포털에 등재하도록 되어 있습니다. 

○도시공사사장 강신은      네. 

○도시공사사장 강신은      일부는 공개를 합니다. 
  저희 홈페이지에 회사 소개와 관련해서 저희들도 나름대로 기본적인 정보는 공개를 하고 있는데 실질적으로는 주민들이 그걸 찾아서 잘 보지 못하는 면은 있거든요. 
  조회수는 별개의 문제이기는 한데 어떻게 하든지 간에 시민들이 많이 알 수 있는 좀 더 쉬운 방법에 대해서 강구해 보도록 하겠습니다. 

○도시공사사장 강신은      시 종합감사 받았습니다. 

○도시공사사장 강신은      (도시공사사장, 관계공무원과 검토 중)
  감사를 받았는데 결과가 시에서 저희들한테 내려줘야 하는데 아직 확정이 안 된 것 같은데 시하고 협의해서 필요하신 자료를 전달할 수 있으면 바로 하도록 하겠습니다. 

○도시공사사장 강신은      아직 공식 통보를 못 받았습니다.